केचन कम्पनयः इन्जेक्शन मोल्डिंग् प्रोटोटाइपिंग् सेवां किमर्थं पश्यन्ति

कम्पनी यत् किमपि उत्पादं कर्तुं योजनां करोति तस्य परवाहं न कृत्वा आदर्शरूपस्य निर्माणं महत्त्वपूर्णं सोपानम् अस्ति ।समाप्तं उत्पादं उत्पादयितुं शक्नुवन् अपि च सफलः आदर्शः उत्पादस्य उत्पादनव्ययः समग्ररूपेण डिजाइनं च समाविष्टं विविधपक्षं व्याख्यातुं मार्गरूपेण अपि कार्यं करोति

डिजाइनस्य मूल्याङ्कनं परीक्षणं च

आद्यरूपस्य मसौदां कुर्वन्, भवान् उत्पादस्य डिजाइनं वास्तविकविश्वस्य परिवेशे कल्पनां कर्तुं शक्नोति तथा च तस्य विविधपक्षेषु उत्तमं अवगमनं प्राप्तुं शक्नोति ।एतत् पदं उत्पादं परिवर्तयितुं वा परित्यक्तुं वा शक्यते वा इति निर्धारयितुं साहाय्यं कर्तुं शक्नोति ।उत्पादस्य आधिकारिकरूपेण प्रक्षेपणात् पूर्वं आद्यरूपस्य सम्यक् परीक्षणं करणीयम् यत् परीक्षणस्य परिस्थितिः सहितुं शक्नोति वा इति ।यदि निगमस्य दिग्गजाः सम्भवतः त्रुटिं कर्तुं शक्नुवन्ति तर्हि लघुकम्पनीभिः उत्पादनस्य आरम्भात् पूर्वं आदर्शरूपस्य महत्त्वं कदापि न विस्मर्तव्यम् ।

उत्पादनविषयाणां व्ययस्य च व्याख्यानम्

उत्पादनस्य आरम्भात् पूर्वं अग्रे किं भविष्यति इति आदर्शरूपेण स्थापनं महत्त्वपूर्णम् अस्ति ।एतेन प्रक्रिया कथं कार्यं करिष्यति, केषु पदेषु परिवर्तनं कर्तुं शक्यते इति उत्तमः विचारः भविष्यति ।एतत् पदं महतीं त्रुटयः परिहरितुं उत्पादनप्रक्रियायाः सुव्यवस्थितीकरणे च सहायकं भवितुम् अर्हति ।अप्रत्याशितविषयाणां निवारणे अपि साहाय्यं कर्तुं शक्नोति ।एतत् पदं समाप्तं उत्पादं उत्पादयितुं सर्वोत्तममार्गं निर्धारयितुं दलस्य सहायकं भवितुम् अर्हति ।

क्रयणार्थं उत्पादं प्रस्तावयन्

कार्यरतं आदर्शरूपं भवति चेत् सम्भाव्यसमस्यानां पहिचानं सुकरं भवति तथा च उत्तमं उत्पादप्रस्तुतिः प्रदातुं शक्यते।आदर्शं विना विभागीयभण्डारस्य कृते क्रयणप्रतिबद्धतां कर्तुं कठिनं भवितुम् अर्हति ।तथापि यदि उत्पादस्य उत्तमः आद्यरूपः अस्ति तर्हि भण्डारेषु महान् दृश्यते।आदर्शचरणस्य समये ग्राहकस्य गणना करणीयम् ।उत्पादस्य केचन पक्षाः सन्ति येषां रोचना वा अनुमोदनं वा न कर्तव्यम् ।यदि अन्त्यप्रयोक्त्रे उत्पादः न रोचते तर्हि ते तत् न क्रीणन्ति।एतदेव कारणं यत् समाप्तस्य उत्पादस्य उत्पादनात् पूर्वं आद्यरूपैः सह परीक्षणम् एतावत् महत्त्वपूर्णम् अस्ति ।

पेटन्टेबल विवरण स्पष्टीकरण

यदि नूतनं उत्पादं सेवा वा पूर्वमेव उपलब्धं भवति तर्हि पेटन्ट्-विषये विचारः कर्तुं शक्यते ।नूतनं उत्पादं निर्माय ततः तस्य प्रक्षेपणं केवलं अन्येन पूर्वमेव तस्यैव उत्पादस्य प्रतिलिपिं कृत्वा विक्रीतवान् इति ज्ञातुं अपव्ययः परिहरति ।कार्यरतं आदर्शरूपं भवति चेत् उत्पादः सेवा वा पेटन्टयोग्यः अस्ति वा इति निर्धारयितुं अपि भवतः सहायकं भवितुम् अर्हति ।अपरं तु यदि आदर्शरूपं परिवर्तितं वा अन्येषां डिजाइनात् प्रतिलिपिकृतं वा तर्हि तस्य विरुद्धं मुकदमा करणीयः ।

द्रुतप्रोटोटाइपिंग् किमर्थं आवश्यकम् ?

सफलस्य आदर्शरूपस्य कृते कम्पनीयाः एकं सॉफ्टवेयरं आवश्यकं भविष्यति यत् तेषां द्रुतप्रोटोटाइपिंग् कर्तुं शक्नोति ।द्रुतप्रोटोटाइपिङ्गस्य अवधारणा वस्तुतः निर्माणप्रक्रिया अस्ति यत्र उत्पादस्य विकासः परिभाषितस्य डिजाइनस्य अनुसारं भवति ।कम्प्यूटर एडेड् डिजाईन् इत्यनेन उत्पन्नस्य आँकडानां क्रॉस् सेक्शन्स् कटयितुं 3D मुद्रणसॉफ्टवेयरस्य उपयोगः भवति ।ततः एते विभागाः अन्तिम-उत्पादस्य डिजाइनं निर्धारयितुं सहायतार्थं मञ्चे संगठिताः भवन्ति ।ततः उत्पादस्य निर्माणार्थं दत्तांशस्य उपयोगः भवति ।द्रुतप्रोटोटाइपिंग् प्रक्रिया सामान्यतया पूर्णतायै घण्टाः यावत् समयः भवति ।

Rapid Prototyping इत्यनेन कम्पनीयाः बहु धनस्य रक्षणं भवति ।पूर्वं परियोजनायाः समाप्त्यर्थं बहुकालः भवति स्म, विलम्बेन बहुजनाः सम्मिलिताः भवन्ति स्म ।3D मुद्रणप्रौद्योगिक्याः उपयोगेन कार्यप्रवाहः अधिकं सुव्यवस्थितः अभवत्, तस्मात् दलस्य त्रुटयः चिन्तयितुं, सम्यक् कर्तुं च शक्यते स्म ।3D मुद्रणप्रविधिनां कार्यान्वयनस्य उच्चव्ययः, आद्यरूपविकासकाले समयस्य अभावः च कम्पनीयाः पतनस्य कारणम् अभवत्