Saboda kewayon samarwa na tsari, ana raba shi zuwa nau'ikan uku: 'masana'antu '' masana'antu ' da kuma 'ƙaramin masana'antin masana'antu '. Gabatar da karamin tsari yana nufin samar da samfurin guda ɗaya wanda yake da yawa masana'antu shine na al'ada With a cikin layi tare da ainihin yanayin kasuwancin. Don haka menene shawarar da masana'antu mai ƙarancin masana'anta? Bari muyi kallo tare.
Mai zuwa jerin abubuwan da ke ciki:
Don yanki mai ƙarancin masana'antu
Saboda bazuwar fitowar masana'antar masana'antu da kuma buƙatar lokaci guda don samfuran samarwa a gaba, da kuma ba za a iya amfani da shirye-shiryen samar da kayan aiki ba a lokacin da aka tsara. Koyaya, masana'antu mai ƙarancin masana'antu yana buƙatar shirya tsarin shirin samarwa. Shafin Tsarin samarwa na iya jagorar samarwa da ayyukan aikin kasuwancin da kuma shawarar yarda da umarni a lokacin shekara da aka shirya. Gabaɗaya magana, lokacin da aka shirya tsarin, akwai riga an tabbatar da wasu umarni. Kamfanin na iya hasashen ayyukan shekara da aka shirya dangane da yanayin tarihi da yanayin kasuwannin, sannan a inganta shi bisa ga matsalolin arzikin. Tsarin samarwa na tsarin samar da guda ɗaya na ƙaramin masana'antar fayiloli na iya zama koyarwar, kawai ana yin shirin samar da samfurin kawai bisa ga tsari. Saboda haka, don kamfanonin masana'antu guda ɗaya, shawarar amincewa da umarni yana da matukar muhimmanci. Lokacin da umarnin mai amfani ya isa, kamfanin ya yanke shawara game da ko karba, me zai karba, nawa zaka iya zuwa da lokacin da za a isar da shi. Lokacin yin wannan shawarar, dole ne ba kawai la'akari da samfurin iri-iri ba cewa kamfanin na iya samarwa amma kuma yarda da aikin da aiki. Kayan aiki da albarkatun ƙasa, mai, halin samar da wutar lantarki, buƙatun samar da kayayyaki, da sauransu, kuma la'akari da farashin. Saboda haka, wannan yanke shawara ce mai rikitarwa.
Umurfin adadin mai amfani da masana'antu gaba ɗaya sun haɗa da samfurin samfurin, lokaci, buƙatun fasaha, adadi, lokacin bayarwa da farashin da za a umurce. Zai iya zama mafi girman farashin da aka karɓa da kuma lokacin isar da isar da abokin ciniki. Bayan wannan lokacin, abokin ciniki zai sami wani mai kerawa.
Don Kamfanin samarwa
Lowerarancin masana'antu zai yi amfani da tsarin magana (kwamfuta da jagora) don ba da farashin al'ada P da kuma buƙatun na musamman don aikin kayan aiki da yanayin kasuwa. Akwai yanayin aiki, ƙarfin haɓaka haɓaka, da sake zagayowar samar da fasaha, ta hanyar kwanan wata tsarin isar da yanayin da ke ƙarƙashin yanayin al'ada da kuma ranar isar da ke cikin al'ada.
Idan sauran yanayi kamar iri-iri da yawa ana haɗuwa, za a karɓa da oda. Za'a sanya oda yarda a cikin tsarin samar da samfurin; Lokacin da pmin> PCMOx ko Dmin> DCMAX, za a ƙi da oda. Idan ba don waɗannan yanayi biyu ba ne, za a sami yanayin da rikitarwa mai rikitaccen yanayin da za a warware ta hanyar tattaunawa tsakanin bangarorin biyu. A sakamakon haka, ana iya karba ko aka yarda dashi. Kwanan baya na kawowa da kuma farashin mafi girma, ko kuma ranar isar da ruwa da ƙananan farashin, ana iya kammala. Umarni waɗanda suka haɗu da ingantaccen fayil ɗin masana'antu na iya zartar da kamfanonin masana'antu mai ƙarancin ƙarfi, da umarni waɗanda ba sa haɗuwa da kamfanonin masana'antar masana'antu na iya aiwatar da farashi mai girma.
Ana iya gani daga tsarin yanke shawara cewa tabbatar da ƙuduri, adadi, farashi, da kwanakin masana'antu yana da mahimmanci ga masana'antar masana'antu.
Kamfanin MFG shine kamfanin masana'antar masana'antu da ke da hankali kan ODM da Oem, an fara ne a cikin 2015. Muna samar da sabis na sabis na sahihiyar sabis, sabis na allurar Cindi, da Ayyukan da suka mutu don taimakawa masu zanen kaya da abokan ciniki tare da buƙatun masana'antu mai ƙarancin ƙananan. A cikin shekaru 10 da suka gabata, mun taimaka wa abokan ciniki sama da 1,000 cikin nasarar kawo samfuran su zuwa kasuwa. A matsayinka na kwararren sabis ɗinmu da kashi 99%, ingantaccen isarwa yana sa mu fice a cikin jerin abokan ciniki. Idan kuna sha'awar masana'antu ƙara kan masana'antu, tuntuɓi mu, shafin yanar gizon mu shine https://www.team-mfg.com/.
