ការសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាប
អ្នកនៅទីនេះ៖ ផ្ទះ » ព័ត៌មាន » ព័ត៌មានផលិតផល » ការសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាប

ការសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាប

ទស្សនៈ: 6    

សាកសួរ

ប៊ូតុងចែករំលែក facebook
ប៊ូតុងចែករំលែក twitter
ប៊ូតុងចែករំលែកបន្ទាត់
ប៊ូតុងចែករំលែក wechat
linkedin ប៊ូតុងចែករំលែក
ប៊ូតុងចែករំលែក pinterest
ប៊ូតុងចែករំលែក whatsapp
ចែករំលែកប៊ូតុងចែករំលែកនេះ។

ដោយសារតែជួរដ៏ធំទូលាយនៃការផលិតជាបាច់ ជាធម្មតាវាត្រូវបានបែងចែកទៅជាបីប្រភេទ៖ 'ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ', 'ការផលិតបាច់មធ្យម' និង 'ការផលិត បណ្តុំតូច សំដៅលើការផលិតផលិតផលតែមួយ ដែលជាផលិតផលពិសេសសម្រាប់តម្រូវការបាច់តូច។ ការផលិតដុំតូចដុំតែមួយ គឺជាការផលិតតាមលំដាប់ធម្មតា (MTO) និងលក្ខណៈរបស់វា គឺស្រដៀងគ្នាទៅនឹងការផលិតដុំតែមួយ ហើយត្រូវបានសំដៅជារួមថាជា 'ការផលិតបរិមាណទាបមួយដុំ' ដូច្នេះក្នុងន័យមួយ ពាក្យ 'ការផលិតបរិមាណទាបតែមួយដុំ' គឺកាន់តែស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងជាក់ស្តែង ស្ថានភាពរបស់សហគ្រាស ដូច្នេះតើការសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាបគឺជាអ្វី?


ខាង​ក្រោម​គឺ​ជា​បញ្ជី​មាតិកា៖

  • សម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាបដុំតែមួយ

  • សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម


សម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាបដុំតែមួយ


ដោយសារតែការមកដល់ដោយចៃដន្យនៃការបញ្ជាទិញផលិតកម្មក្នុងបរិមាណទាប និងតម្រូវការផលិតផលតែម្តង វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរៀបចំទាំងមូលសម្រាប់ការងារផលិតកម្មក្នុងអំឡុងពេលនៃផែនការជាមុន ហើយកម្មវិធីលីនេអ៊ែរមិនអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពូជនោះទេ។ និងទិន្នផល។ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផលិតក្នុងបរិមាណទាបតែមួយដុំនៅតែត្រូវរៀបចំផែនការផលិតកម្ម។គ្រោងផែនការផលិតកម្មអាចណែនាំសកម្មភាពផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងការសម្រេចចិត្តទទួលយកការបញ្ជាទិញក្នុងកំឡុងឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក។និយាយជាទូទៅ នៅពេលដែលគ្រោងត្រូវបានរៀបចំ មានការបញ្ជាទិញមួយចំនួនដែលបានបញ្ជាក់រួចហើយ។ក្រុមហ៊ុនក៏អាចទស្សន៍ទាយកិច្ចការនៃឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក ដោយផ្អែកលើស្ថានភាពប្រវត្តិសាស្រ្ត និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវាទៅតាមកម្រិតធនធាន។ផែនការផលិតកម្មនៃសហគ្រាសផលិតបរិមាណទាបតែមួយដុំអាចគ្រាន់តែជាការណែនាំប៉ុណ្ណោះ ហើយផែនការផលិតផលិតផលត្រូវបានធ្វើឡើងតាមលំដាប់។ដូច្នេះហើយ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលផលិតក្នុងបរិមាណទាបតែមួយដុំ ការសម្រេចចិត្តទទួលយកការបញ្ជាទិញមានសារៈសំខាន់ណាស់។នៅពេលដែលការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់មកដល់ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវយក យកអ្វី យកប៉ុន្មាន និងពេលណាត្រូវដឹកជញ្ជូន។នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ វាមិនត្រឹមតែត្រូវគិតគូរពីប្រភេទផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុនអាចផលិតបានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលយកភារកិច្ច និងការងារផងដែរ។សមត្ថភាពផលិត និងវត្ថុធាតុដើម ឥន្ធនៈ ស្ថានភាពផ្គត់ផ្គង់ថាមពល តម្រូវការចែកចាយ។ល។ ហើយពិចារណាថាតើតម្លៃអាចទទួលយកបានដែរឬទេ។ដូច្នេះ នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ស្មុគស្មាញ។

ការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងបរិមាណទាប ជាទូទៅរួមមានគំរូផលិតផល រយៈពេល តម្រូវការបច្ចេកទេស បរិមាណ ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងតម្លៃដែលត្រូវបញ្ជាទិញ។ប្រហែលជាតម្លៃដែលអាចទទួលយកបានខ្ពស់បំផុត និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុងចិត្តរបស់អតិថិជន។បន្ទាប់ពីរយៈពេលនេះអតិថិជននឹងស្វែងរកក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀត។


សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម


ការផលិតបរិមាណទាបនឹងប្រើប្រព័ន្ធសម្រង់របស់វា (កុំព្យូទ័រ និងសៀវភៅដៃ) ដើម្បីផ្តល់តម្លៃធម្មតា P និងតម្លៃទាបបំផុតដែលអាចទទួលយកបានយោងទៅតាមផលិតផលដែលបានបញ្ជាដោយអតិថិជន និងតម្រូវការពិសេសសម្រាប់ដំណើរការផលិតផល និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។មានលក្ខខណ្ឌការងារ សមត្ថភាពផលិត និងវដ្តនៃវឌ្ឍនភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម វដ្តនៃការផលិតផលិតផល តាមរយៈប្រព័ន្ធកំណត់កាលបរិច្ឆេទចែកចាយ (កុំព្យូទ័រ និងសៀវភៅដៃ) ដើម្បីកំណត់កាលបរិច្ឆេទចែកចាយក្រោមលក្ខខណ្ឌធម្មតា និងកាលបរិច្ឆេទចែកចាយដំបូងបំផុតក្នុងករណីការងារប្រញាប់។

ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀតដូចជាប្រភេទ និងបរិមាណត្រូវបានបំពេញ នោះការបញ្ជាទិញនឹងត្រូវបានទទួលយក។ការបញ្ជាទិញដែលបានទទួលយកនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការផលិតកម្មផលិតផល;នៅពេល Pmin> Pcmax ឬ Dmin> Dcmax ការបញ្ជាទិញនឹងត្រូវបានច្រានចោល។ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់ស្ថានភាពទាំងពីរនេះទេ វានឹងមានស្ថានការណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញមួយដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយតាមរយៈការចរចារវាងភាគីទាំងពីរ។ជាលទ្ធផល វាអាចត្រូវបានទទួលយក ឬបដិសេធ។កាលបរិច្ឆេទចែកចាយកាន់តែតឹងរ៉ឹង និងតម្លៃកាន់តែខ្ពស់ ឬកាលបរិច្ឆេទចែកចាយកាន់តែធូររលុង និងតម្លៃទាប អាចត្រូវបានសន្និដ្ឋាន។ការបញ្ជាទិញដែលឆ្លើយតបនឹងផលប័ត្រផលិតផលដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរនៃក្រុមហ៊ុនផលិតបរិមាណទាបអាចត្រូវបានអនុវត្តក្នុងតម្លៃទាប ហើយការបញ្ជាទិញដែលមិនឆ្លើយតបនឹងផលប័ត្រផលិតផលដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើររបស់ក្រុមហ៊ុនផលិតបរិមាណទាបអាចត្រូវបានអនុវត្តក្នុងតម្លៃខ្ពស់ជាងនេះ។

វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញពីដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការបញ្ជាទិញដែលការកំណត់ពូជ បរិមាណ តម្លៃ និងកាលបរិច្ឆេទចែកចាយមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសផលិតបរិមាណទាប។


TEAM MFG គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលផ្តោតលើ ODM និង OEM ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 ។ យើងផ្តល់សេវាកម្មផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សជាច្រើនដូចជា សេវាកម្មគំរូរហ័ស សេវាកម្មម៉ាស៊ីន CNC សេវាកម្មចាក់ថ្នាំ និង សេវាកម្ម​ការ​បូម​ខ្សាច់ ​ដើម្បី​ជួយ​អ្នក​រចនា និង​អតិថិជន​ដែល​មាន​តម្រូវការ​ផលិត​ក្នុង​បរិមាណ​ទាប។ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងបានជួយអតិថិជនជាង 1,000 នាក់ដោយជោគជ័យក្នុងការនាំយកផលិតផលរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារ។ក្នុងនាមជាសេវាកម្មដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈរបស់យើង និង 99% ការដឹកជញ្ជូនត្រឹមត្រូវធ្វើឱ្យយើងទទួលបានការពេញចិត្តបំផុតនៅក្នុងបញ្ជីអតិថិជន។ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍លើការផលិតបរិមាណទាប សូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំ គេហទំព័ររបស់យើងគឺ https://www.team-mfg.com/ ។


តារាងមាតិកា

TEAM MFG គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលមានជំនាញក្នុង ODM និង OEM ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2015 ។

តំណភ្ជាប់រហ័ស

ទូរស័ព្ទ

+86-0760-88508730

ទូរស័ព្ទ

+86-15625312373

អ៊ីមែល

រក្សាសិទ្ធិ    2024 Team Rapid MFG Co., Ltd. All rights reserved.