តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តលំដាប់សម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាប?
អ្នកនៅទីនេះ៖ ផ្ទះ » ព័ត៌មាន » ព័ត៌មានក្រុមហ៊ុន » របៀបធ្វើការសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតបរិមាណតិច?

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តលំដាប់សម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាប?

ទស្សនៈ: 0    

សាកសួរ

ប៊ូតុងចែករំលែកហ្វេសប៊ុក
ប៊ូតុងចែករំលែក twitter
ប៊ូតុងចែករំលែកបន្ទាត់
ប៊ូតុងចែករំលែក wechat
linkedin ប៊ូតុងចែករំលែក
ប៊ូតុងចែករំលែក pinterest
ប៊ូតុងចែករំលែក whatsapp
ចែករំលែកប៊ូតុងចែករំលែកនេះ។

ដោយសារតែជួរដ៏ធំទូលាយនៃការផលិតជាបាច់ ជាធម្មតាវាត្រូវបានបែងចែកទៅជាបីប្រភេទ៖ 'ការផលិតទ្រង់ទ្រាយធំ', 'ការផលិតបណ្តុំមធ្យម' និង 'ការផលិតបរិមាណទាប' ។ការណែនាំការផលិតបាច់តូច សំដៅលើការផលិតផលិតផលតែមួយ ដែលជាផលិតផលពិសេសសម្រាប់តម្រូវការបាច់តូច។


ការផលិតដុំតូចៗតែមួយដុំ គឺជាការផលិតតាមការបញ្ជាទិញធម្មតា (MTO) ហើយលក្ខណៈរបស់វាគឺស្រដៀងទៅនឹងការផលិតដុំតែមួយ ហើយត្រូវបានគេហៅជារួមថា 'ការផលិតបរិមាណទាបដុំតែមួយ'។ដូច្នេះ ក្នុងន័យមួយ ពាក្យ 'ការផលិតបរិមាណទាបមួយដុំ' គឺកាន់តែសមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាស។ដូច្នេះតើការសម្រេចចិត្តបញ្ជាទិញសម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាបគឺជាអ្វី?តោះមើល។

ការផលិតបរិមាណទាប ២


ខាង​ក្រោម​គឺ​ជា​បញ្ជី​មាតិកា៖

* សម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាបដុំតែមួយ

* សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម

សម្រាប់ការផលិតបរិមាណទាបដុំតែមួយ

ដោយសារតែការមកដល់ដោយចៃដន្យនៃ ការបញ្ជាទិញ ផលិតកម្មក្នុងបរិមាណទាប និងតម្រូវការតែមួយដងសម្រាប់ផលិតផល វាមិនអាចទៅរួចទេក្នុងការរៀបចំជារួមសម្រាប់ការងារផលិតកម្មក្នុងអំឡុងពេលនៃការធ្វើផែនការជាមុន ហើយកម្មវិធីលីនេអ៊ែរមិនអាចត្រូវបានប្រើដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការរួមបញ្ចូលគ្នានៃពូជ និងទិន្នផលនោះទេ។


ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការផលិតក្នុងបរិមាណទាបតែមួយដុំនៅតែត្រូវរៀបចំផែនការផលិតកម្ម។គ្រោងផែនការផលិតកម្មអាចណែនាំសកម្មភាពផលិតកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាស និងការសម្រេចចិត្តទទួលយកការបញ្ជាទិញក្នុងកំឡុងឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក។និយាយជាទូទៅ នៅពេលដែលគ្រោងត្រូវបានរៀបចំ មានការបញ្ជាទិញមួយចំនួនដែលបានបញ្ជាក់រួចហើយ។ក្រុមហ៊ុនក៏អាចទស្សន៍ទាយកិច្ចការនៃឆ្នាំដែលបានគ្រោងទុក ដោយផ្អែកលើស្ថានភាពប្រវត្តិសាស្រ្ត និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ ហើយបន្ទាប់មកបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវាទៅតាមកម្រិតធនធាន។


ផែនការផលិតកម្មនៃសហគ្រាសផលិតបរិមាណទាបតែមួយដុំអាចគ្រាន់តែជាការណែនាំប៉ុណ្ណោះ ហើយផែនការផលិតផលិតផលត្រូវបានធ្វើឡើងតាមលំដាប់។ដូច្នេះហើយ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលផលិតក្នុងបរិមាណទាបតែមួយដុំ ការសម្រេចចិត្តទទួលយកការបញ្ជាទិញមានសារៈសំខាន់ណាស់។


នៅពេលដែលការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់មកដល់ ក្រុមហ៊ុនត្រូវតែធ្វើការសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវយក យកអ្វី យកប៉ុន្មាន និងពេលណាត្រូវដឹកជញ្ជូន។នៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តនេះ វាមិនត្រឹមតែត្រូវគិតគូរពីប្រភេទផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុនអាចផលិតបានប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទទួលយកភារកិច្ច និងការងារផងដែរ។សមត្ថភាពផលិត និងវត្ថុធាតុដើម ឥន្ធនៈ ស្ថានភាពផ្គត់ផ្គង់ថាមពល តម្រូវការដឹកជញ្ជូន។ល។ ហើយពិចារណាថាតើតម្លៃអាចទទួលយកបានដែរឬទេ។ដូច្នេះ នេះ​ជា​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដ៏​ស្មុគស្មាញ។


ការបញ្ជាទិញរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ ក្នុងបរិមាណទាប ជាទូទៅរួមមានគំរូផលិតផល រយៈពេល តម្រូវការបច្ចេកទេស បរិមាណ ពេលវេលាដឹកជញ្ជូន និងតម្លៃដែលត្រូវបញ្ជាទិញ។ប្រហែលជាតម្លៃដែលអាចទទួលយកបានខ្ពស់បំផុត និងពេលវេលាដឹកជញ្ជូនចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុងចិត្តរបស់អតិថិជន។បន្ទាប់ពីរយៈពេលនេះអតិថិជននឹងស្វែងរកក្រុមហ៊ុនផលិតផ្សេងទៀត។

សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនផលិតកម្ម

នឹងប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធសម្រង់តម្លៃរបស់វា (កុំព្យូទ័រ និងសៀវភៅដៃ) ដើម្បីផ្តល់តម្លៃធម្មតា P និងតម្លៃទាបបំផុតដែលអាចទទួលយកបាន យោងទៅតាមផលិតផលដែលបានបញ្ជាដោយអតិថិជន និងតម្រូវការពិសេសសម្រាប់ដំណើរការផលិតផល និងលក្ខខណ្ឌទីផ្សារ។មានលក្ខខណ្ឌការងារ សមត្ថភាពផលិត និងវដ្តនៃវឌ្ឍនភាពនៃបច្ចេកវិទ្យាផលិតកម្ម វដ្តនៃការផលិតផលិតផល តាមរយៈប្រព័ន្ធកំណត់កាលបរិច្ឆេទចែកចាយ (កុំព្យូទ័រ និងសៀវភៅដៃ) ដើម្បីកំណត់កាលបរិច្ឆេទចែកចាយក្រោមលក្ខខណ្ឌធម្មតា និងកាលបរិច្ឆេទចែកចាយដំបូងបំផុតក្នុងករណីការងារប្រញាប់។


ប្រសិនបើលក្ខខណ្ឌផ្សេងទៀតដូចជាប្រភេទ និងបរិមាណត្រូវបានបំពេញ នោះការបញ្ជាទិញនឹងត្រូវបានទទួលយក។ការបញ្ជាទិញដែលបានទទួលយកនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងផែនការផលិតកម្មផលិតផល;នៅពេល Pmin> Pcmax ឬ Dmin> Dcmax ការបញ្ជាទិញនឹងត្រូវបានច្រានចោល។


ប្រសិនបើវាមិនមែនសម្រាប់ស្ថានភាពទាំងពីរនេះទេ វានឹងមានស្ថានការណ៍ដ៏ស្មុគស្មាញមួយដែលចាំបាច់ត្រូវដោះស្រាយតាមរយៈការចរចារវាងភាគីទាំងពីរ។ជាលទ្ធផល វាអាចត្រូវបានទទួលយក ឬបដិសេធ។កាលបរិច្ឆេទចែកចាយកាន់តែតឹងរ៉ឹង និងតម្លៃកាន់តែខ្ពស់ ឬកាលបរិច្ឆេទចែកចាយកាន់តែធូររលុង និងតម្លៃទាប អាចត្រូវបានសន្និដ្ឋាន។ការបញ្ជាទិញដែលឆ្លើយតបនឹងផលប័ត្រផលិតផលដែលប្រសើរឡើងនៃ ក្រុមហ៊ុន ផលិតបរិមាណទាប អាចត្រូវបានប្រតិបត្តិក្នុងតម្លៃទាប ហើយការបញ្ជាទិញដែលមិនឆ្លើយតបនឹងផលប័ត្រផលិតផលដែលបានធ្វើឱ្យប្រសើរនៃក្រុមហ៊ុនផលិតបរិមាណទាបអាចត្រូវបានប្រតិបត្តិក្នុងតម្លៃខ្ពស់។


វាអាចត្រូវបានគេមើលឃើញពីដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្តលើការបញ្ជាទិញដែលការកំណត់ពូជ បរិមាណ តម្លៃ និងកាលបរិច្ឆេទចែកចាយមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសផលិតបរិមាណទាប។


សេចក្តីសន្និដ្ឋាន


TEAM MFG គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលផ្តោតលើ ODM និង OEM ដែលបានចាប់ផ្តើមនៅក្នុងឆ្នាំ 2015 ។ យើងផ្តល់សេវាកម្មផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សមួយចំនួនដូចជា សេវាកម្មគំរូរហ័ស សេវាកម្មម៉ាស៊ីន CNC សេវាកម្មចាក់ថ្នាំ និងសេវាកម្មចាក់ថ្នាំ ដើម្បីជួយអ្នករចនា និងអតិថិជនជាមួយ តម្រូវការផលិតកម្មបរិមាណទាប។ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងបានជួយអតិថិជនជាង 1,000 នាក់ដោយជោគជ័យក្នុងការនាំយកផលិតផលរបស់ពួកគេទៅកាន់ទីផ្សារ។ក្នុងនាមជាសេវាកម្មប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈរបស់យើង និង 99% ការដឹកជញ្ជូនត្រឹមត្រូវធ្វើឱ្យយើងទទួលបានការពេញចិត្តបំផុតនៅក្នុងបញ្ជីអតិថិជន។ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការផលិតបរិមាណទាបសូមទាក់ទងមកយើងខ្ញុំគេហទំព័ររបស់យើងគឺ https://www.team-mfg.com/.


តារាងមាតិកា

TEAM MFG គឺជាក្រុមហ៊ុនផលិតយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលមានជំនាញក្នុង ODM និង OEM ចាប់ផ្តើមនៅឆ្នាំ 2015 ។

តំណភ្ជាប់រហ័ស

ទូរស័ព្ទ

+86-0760-88508730

ទូរស័ព្ទ

+86-15625312373

អ៊ីមែល

រក្សាសិទ្ធិ    2024 Team Rapid MFG Co., Ltd. All rights reserved.