कम मात्रा च निर्माण लेई आर्डर दा फैसला किस चाल्ली कीता जा?
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कम मात्रा च निर्माण लेई आर्डर दा फैसला किस चाल्ली कीता जा?

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बैच उत्पादन दी व्यापक श्रृंखला दे कारण, एह् आमतौर पर त्रै किस्में च बंडेआ जंदा ऐ: 'बड्डे पैमाने पर निर्माण', 'मध्यम बैच निर्माण' ते 'कम मात्रा च निर्माण'.छोटे बैच उत्पादन शुरू करने दा मतलब ऐ इक गै उत्पाद दा उत्पादन जेह् ड़ा छोटे बैच दी जरूरतें आस्तै इक खास उत्पाद ऐ।


इक-टुकड़ा छोटे-बैच उत्पादन ठेठ बिल्ड-टू-ऑर्डर निर्माण (एमटीओ) ऐ, ते इसदी विशेषताएं इक-टुकड़ा उत्पादन दे समान न, ते सामूहिक रूप कन्नै 'एकल-टुकड़ा कम मात्रा च निर्माण' आखेआ जंदा ऐ।इसलेई, इक तरीक कन्नै, 'एकल-टुकड़ा कम मात्रा च निर्माण' शब्द उद्यम दी असल स्थिति कन्नै मता मेल खांदा ऐ.तो कम मात्रा च निर्माण लेई आर्डर करने दा फैसला केह् ऐ?आओ एक नज़र डालें।

कम मात्रा च निर्माण2


निम्नलिखित सामग्री दी सूची ऐ:

* सिंगल पीस कम वॉल्यूम निर्माण लेई

*प्रोडक्शन कंपनियां वास्ते

सिंगल पीस कम वॉल्यूम मैन्युफैक्चरिंग लेई

के बेतरतीब आने के कारण घट्ट मात्रा च निर्माण आर्डर ते उत्पादें दी इक बारी दी मंग, योजना अवधि दौरान उत्पादन दे कम्में लेई पैह् ले थमां गै समग्र प्रबंध करना असंभव ऐ, ते किस्में ते उत्पादन दे संयोजन गी अनुकूल बनाने लेई रेखीय प्रोग्रामिंग दा इस्तेमाल नेईं कीता जाई सकदा।


हालांकि, इक टुकड़े च घट्ट मात्रा च निर्माण गी अजें बी उत्पादन योजना दी रूपरेखा तैयार करने दी लोड़ ऐ।उत्पादन योजना दी रूपरेखा उद्यम दी उत्पादन ते संचालन गतिविधियें ते योजनाबद्ध ब’रे दौरान आर्डर स्वीकार करने दे फैसले गी मार्गदर्शन करी सकदी ऐ।आम तौर पर, जदूं रूपरेखा तैयार कीती जंदी ऐ तां पैह्लें गै किश पुष्टि कीते गेदे आर्डर होंदे न।कम्पनी ऐतिहासिक स्थिति ते बजार दी स्थिति दे आधार उप्पर योजनाबद्ध ब’रे दे कम्में दा बी भविष्यवाणी करी सकदी ऐ, ते उसदे बाद संसाधनें दी कमी दे मताबक इसगी अनुकूल बनाई सकदी ऐ।


इक टुकड़ा घट्ट मात्रा च निर्माण उद्यम दी उत्पादन योजना दी रूपरेखा सिर्फ शिक्षाप्रद गै होई सकदी ऐ, ते उत्पाद उत्पादन योजना आर्डर दे अनुसार बनाई जंदी ऐ।इसलेई इक टुकड़े दी घट्ट मात्रा च निर्माण कम्पनियें लेई आर्डर स्वीकार करने दा फैसला बड़ा जरूरी ऐ।


जदूं कोई यूजर आर्डर औंदा ऐ तां कंपनी गी इस गल्लै दा फैसला करना पौंदा ऐ जे उसी चुक्कना ऐ जां नेईं, केह् चुक्कना ऐ, किन्ना चुक्कना ऐ ते कदूं डिलीवर करना ऐ।एह् फैसला लैंदे बेल्लै इसगी न सिर्फ उस उत्पाद दी किस्म उप्पर विचार करना होग जेह्ड़ी कम्पनी पैदा करी सकदी ऐ बल्कि इस कम्म ते कम्म गी बी स्वीकार करना चाहिदा।उत्पादन क्षमता ते कच्चे माल, ईंधन, बिजली आपूर्ति दी स्थिति, डिलीवरी दी लोड़ बगैरा, ते इस गल्लै पर विचार करो जे कीमत स्वीकार्य ऐ जां नेईं।इस करिए एह् बड़ा गै जटिल फैसला ऐ।


घट्ट मात्रा च निर्माण उपयोगकर्ता आर्डर च आमतौर पर उत्पाद माडल, अवधि, तकनीकी जरूरतें, मात्रा, डिलीवरी दा समां ते आर्डर करने आह् ली कीमत शामल ऐ।ग्राहक दे दिमाग च उच्चतम स्वीकार्य कीमत ते नवीनतम डिलीवरी दा समां बी होई सकदा ऐ।इस अवधि दे बाद ग्राहक गी इक होर निर्माता मिलग।

प्रोडक्शन कम्पनियें लेई

ग्राहकें आसेआ मंग कीते गेदे उत्पादें ते उत्पाद दे प्रदर्शन ते बजार दी स्थिति आस्तै विशेश जरूरतें दे अनुसार इक सामान्य कीमत पी ते घट्ट शा घट्ट स्वीकार्य कीमत देने लेई अपनी कोटेशन प्रणाली (कंप्यूटर ते मैन्युअल) दा उपयोग करग।सामान्य परिस्थितियें च डिलीवरी दी तरीक ते जल्दबाजी दे कम्म दे मामले च डिलीवरी दी तरीक निर्धारत करने लेई डिलीवरी दी तरीक सेटिंग सिस्टम (कंप्यूटर ते मैन्युअल) दे माध्यम कन्नै कार्य शर्तें, उत्पादन क्षमता, ते उत्पादन प्रौद्योगिकी उन्नति चक्र, उत्पाद निर्माण चक्र होंदे न।


जेकर होर शर्तें जि’यां किस्म ते मात्रा पूरी होई जंदी ऐ तां आर्डर गी स्वीकार कीता जाग।स्वीकृत आर्डर गी उत्पाद उत्पादन योजना च शामल कीता जाग;जदूं Pmin> Pcmax जां Dmin> Dcmax, तां आर्डर गी खारिज करी दित्ता जाग।


जेकर एह् दवैं हालात नेईं न तां इक बड्डी जटिल स्थिति पैदा होग जेह्ड़ी दौंऊ पार्टियें बश्कार गल्लबात दे राएं हल करने दी लोड़ ऐ।नतीजे च एह् स्वीकार कीता जाई सकदा ऐ जां खारिज कीता जाई सकदा ऐ।डिलीवरी दी सख्त तारीखें ते मती कीमतें, जां ढीली डिलीवरी दी तारीखें ते घट्ट कीमतें दा निष्कर्ष कड्डेआ जाई सकदा ऐ।आर्डर जेह् ड़े दे अनुकूलित उत्पाद पोर्टफोलियो गी पूरा करदे न घट्ट मात्रा च निर्माण कम्पनियें गी घट्ट कीमत पर निष्पादत कीता जाई सकदा ऐ, ते जेह् ड़े आर्डर घट्ट मात्रा च निर्माण कम्पनियें दे अनुकूलित उत्पाद पोर्टफोलियो गी पूरा नेईं करदे न, उ’नेंगी मती कीमत पर निष्पादत कीता जाई सकदा ऐ।


आर्डर निर्णय प्रक्रिया थमां एह् दिक्खेआ जाई सकदा ऐ जे किस्में, मात्राएं, कीमतें, ते डिलीवरी दी तरीक दा निर्धारण घट्ट मात्रा च निर्माण उद्यमें लेई बड़ा जरूरी ऐ।


निश्कर्श


टीम एमएफजी ओडीएम ते ओईएम पर ध्यान देने आह् ली इक तेज़ निर्माण कंपनी ऐ, जेह् ड़ी 2015 च शुरू कीती गेई ही।अस डिजाइनर ते ग्राहकें दी मदद आस्तै तेज़ निर्माण सेवाएं जि’यां रैपिड प्रोटोटाइपिंग सेवाएं, सीएनसी मशीनिंग सेवाएं, इंजेक्शन मोल्डिंग सेवाएं, ते डाई-कास्टिंग सेवाएं दी इक श्रृंखला प्रदान करने आं कम मात्रा च निर्माण दी जरूरतें।पिछले 10एं ब’रें च असें 1 हजार शा मते ग्राहकें गी उंदे उत्पादें गी बजार च सफलतापूर्वक आनने च मदद कीती ऐ।साढ़ी पेशेवर सेवा ते 99% दे रूप च, सटीक डिलीवरी असेंगी ग्राहक सूची च सारें शा पसंदीदा बनांदी ऐ।अगर तुस कम मात्रा च निर्माण च रुचि रखदे ओ, तां कृपया साढ़े कन्नै संपर्क करो, साढ़ी वेबसाइट ऐ https://www.team-mfg.com/ पर ऐ।.


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टीम एमएफजी इक रैपिड मैन्युफैक्चरिंग कंपनी ऐ जेह् ड़ी ओडीएम च माहिर ऐ ते ओईएम 2015 च शुरू होंदी ऐ।

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