Kako se odločiti za naročilo za proizvodnjo v majhnih količinah?
Nahajate se tukaj: domov » Novice » Novice podjetja » Kako se odločiti za naročilo za proizvodnjo v majhnih količinah?

Kako se odločiti za naročilo za proizvodnjo v majhnih količinah?

Ogledi: 0    

Povprašajte

facebook gumb za skupno rabo
gumb za skupno rabo na Twitterju
gumb za skupno rabo linije
gumb za skupno rabo v wechatu
Linkedin gumb za skupno rabo
gumb za skupno rabo na pinterestu
gumb za skupno rabo WhatsApp
deli ta gumb za skupno rabo

Zaradi širokega razpona serijske proizvodnje jo običajno delimo na tri vrste: 'množična proizvodnja', 'srednjeserijska proizvodnja' in 'majhnoserijska proizvodnja'.Uvajanje maloserijske proizvodnje se nanaša na izdelavo enega samega izdelka, ki je poseben izdelek za maloserijske potrebe.


Maloserijska proizvodnja enega kosa je tipična proizvodnja po naročilu (MTO), njene značilnosti pa so podobne proizvodnji enega kosa in se skupaj imenujejo 'majhna proizvodnja enega kosa'.Zato je v nekem smislu izraz »maloserijska proizvodnja enega kosa« bolj v skladu z dejanskim stanjem podjetja.Kakšna je torej odločitev o naročanju za proizvodnjo v majhnih količinah?Pa si poglejmo.

proizvodnja majhnega obsega2


Sledi seznam vsebine:

* Za enodelno proizvodnjo v majhnih količinah

* Za proizvodna podjetja

Za proizvodnjo majhne količine v enem kosu

Zaradi naključnega prihoda proizvodnih naročil majhnega obsega in enkratnega povpraševanja po izdelkih je nemogoče vnaprej pripraviti celovite dogovore za proizvodne naloge v obdobju načrtovanja, linearnega programiranja pa ni mogoče uporabiti za optimizacijo kombinacije sort in proizvodnje.


Vendar pa je treba za proizvodnjo v majhnih količinah še vedno pripraviti osnutek proizvodnega načrta.Oris proizvodnega načrta lahko usmerja proizvodne in operativne dejavnosti podjetja ter odločitev o sprejemanju naročil v načrtovanem letu.Na splošno velja, da ko je okvir pripravljen, je že nekaj potrjenih naročil.Podjetje lahko tudi predvidi naloge za načrtovano leto na podlagi zgodovinskega stanja in tržnih razmer ter jih nato optimizira glede na omejitve virov.


Oris proizvodnega načrta enodelnega proizvodnega podjetja majhnega obsega je lahko le poučen, proizvodni načrt izdelka pa je narejen po naročilu.Zato je za podjetja, ki se ukvarjajo z majhno serijo proizvodnje enega kosa, odločitev o sprejemanju naročil zelo pomembna.


Ko prispe naročilo uporabnika, se mora podjetje odločiti, ali bo prevzelo, kaj prevzeti, koliko prevzeti in kdaj dostaviti.Pri tej odločitvi ne sme upoštevati le raznolikosti izdelkov, ki jih podjetje lahko proizvede, ampak tudi sprejeti nalogo in delo.Proizvodna zmogljivost in surovine, gorivo, stanje oskrbe z električno energijo, zahteve glede dostave itd., in razmislite, ali je cena sprejemljiva.Zato je to zelo zapletena odločitev.


Naročila uporabnikov v proizvodnji majhnega obsega običajno vključujejo model izdelka, obdobje, tehnične zahteve, količino, dobavni rok in ceno, ki jo je treba naročiti.Stranka morda misli na najvišjo sprejemljivo ceno in najkasnejši dobavni rok.Po tem obdobju bo kupec našel drugega proizvajalca.

Za proizvodna podjetja

bo uporabil svoj kotacijski sistem (računalniški in ročni) za podajanje normalne cene P in najnižje sprejemljive cene glede na izdelke, ki jih naročajo stranke, ter posebne zahteve glede delovanja izdelkov in tržnih razmer.Obstajajo pogoji naloge, proizvodne zmogljivosti in cikel napredovanja proizvodne tehnologije, cikel izdelave izdelka prek sistema za nastavitev datuma dobave (računalniški in ročni) za nastavitev datuma dostave v normalnih pogojih in najzgodnejšega datuma dostave v primeru hitrega dela.


Če so izpolnjeni drugi pogoji, kot sta sorta in količina, bo naročilo sprejeto.Sprejeto naročilo bo vključeno v proizvodni načrt izdelka;ko je Pmin> Pcmax ali Dmin> Dcmax, bo naročilo zavrnjeno.


Če teh dveh situacij ne bo, bo prišlo do zelo zapletene situacije, ki jo bo treba rešiti s pogajanji med obema stranema.Posledično je lahko sprejet ali zavrnjen.Lahko se sklenejo krajši dobavni roki in višje cene ali ohlapnejši dobavni roki in nižje cene.Naročila, ki ustrezajo optimiziranemu portfelju izdelkov podjetja podjetja z majhnim obsegom proizvodnje se lahko izvršijo po nižji ceni, naročila, ki ne ustrezajo optimiziranemu portfelju izdelkov podjetij z majhnim obsegom proizvodnje, pa se lahko izvršijo po višji ceni.


Iz postopka odločanja o naročilu je razvidno, da je določitev sort, količin, cen in datumov dobave zelo pomembna za proizvodna podjetja z majhnim obsegom.


Zaključek


TEAM MFG je podjetje za hitro proizvodnjo, ki se osredotoča na ODM in OEM, začelo pa se je leta 2015. Ponujamo vrsto storitev hitre proizvodnje, kot so storitve hitre izdelave prototipov, storitve CNC strojne obdelave, storitve brizganja in storitve tlačnega litja, da pomagamo oblikovalcem in strankam pri proizvodne potrebe v majhnih količinah.V zadnjih 10 letih smo pomagali več kot 1000 strankam, da so njihove izdelke uspešno predstavili na trgu.Kot naša strokovna storitev in 99 % natančna dostava nas uvršča med najbolj priljubljene na seznamu strank.Če vas zanima nizkoserijska proizvodnja, nas kontaktirajte, naša spletna stran je https://www.team-mfg.com/.


Seznam vsebine

TEAM MFG je podjetje za hitro proizvodnjo, specializirano za ODM in OEM, ki se začne leta 2015.

Hitra povezava

Tel

+86-0760-88508730

Telefon

+86-15625312373
Avtorske pravice    2024 Team Rapid MFG Co., Ltd. Vse pravice pridržane.