به دلیل گستردگی تولید دسته ای، معمولاً به سه نوع تقسیم می شود: 'تولید انبوه' ، 'تولید دسته ای متوسط' و 'تولید کم حجم'.معرفی تولید دسته کوچک به تولید یک محصول تکی اشاره دارد که محصولی ویژه برای نیازهای دسته کوچک است.
تولید دسته ای کوچک تک تکه، تولید معمولی ساخت به سفارش (MTO) است و ویژگی های آن مشابه تولید تک تکه است و در مجموع به عنوان «تولید تک تکه کم حجم» نامیده می شود.بنابراین، به تعبیری اصطلاح «تولید کم حجم تک تکه» بیشتر با وضعیت واقعی بنگاه هماهنگی دارد.بنابراین تصمیم سفارش برای تولید کم حجم چیست؟بیا یک نگاهی بیندازیم.
در زیر لیستی از مطالب آمده است:
* برای تولید تک تکه با حجم کم
* برای شرکت های تولیدی
به دلیل ورود تصادفی سفارشات تولید کم حجم و تقاضای یکباره برای محصولات، نمی توان از قبل هماهنگی های کلی برای وظایف تولید در طول دوره برنامه ریزی انجام داد و نمی توان از برنامه ریزی خطی برای بهینه سازی ترکیب انواع و بازده استفاده کرد.
با این حال، تولید تکتکهای با حجم کم هنوز نیاز به تهیه طرح کلی طرح تولید دارد.طرح کلی طرح تولید می تواند فعالیت های تولیدی و عملیاتی شرکت و تصمیم گیری برای پذیرش سفارش ها را در طول سال برنامه ریزی شده هدایت کند.به طور کلی، وقتی طرح کلی آماده می شود، قبلاً برخی از سفارشات تأیید شده وجود دارد.این شرکت همچنین می تواند وظایف سال برنامه ریزی شده را بر اساس وضعیت تاریخی و شرایط بازار پیش بینی کرده و سپس با توجه به محدودیت منابع، آن را بهینه کند.
طرح کلی طرح تولید یک شرکت تولیدی کم حجم تنها می تواند آموزنده باشد و برنامه تولید محصول طبق سفارش انجام می شود.بنابراین برای شرکت های تولیدی تک تکه با تیراژ پایین، تصمیم گیری در مورد پذیرش سفارش بسیار مهم است.
هنگامی که یک سفارش کاربر می رسد، شرکت باید در مورد اینکه آیا تحویل بگیرد، چه چیزی را تحویل بگیرد، چه مقدار تحویل بگیرد و چه زمانی تحویل دهد، تصمیم گیری کند.هنگام اتخاذ این تصمیم، نه تنها باید تنوع محصولی را که شرکت می تواند تولید کند در نظر گرفت، بلکه باید کار و کار را نیز بپذیرد.ظرفیت تولید و مواد اولیه، سوخت، وضعیت منبع تغذیه، الزامات تحویل و غیره، و در نظر بگیرید که آیا قیمت قابل قبول است یا خیر.بنابراین، این یک تصمیم بسیار پیچیده است.
سفارشات کاربران تولیدی کم حجم عموماً شامل مدل محصول، دوره، الزامات فنی، مقدار، زمان تحویل و قیمتی است که باید سفارش داده شود.ممکن است بالاترین قیمت قابل قبول و آخرین زمان تحویل در ذهن مشتری باشد.پس از این مدت، مشتری سازنده دیگری پیدا می کند.
از سیستم مظنه (رایانه ای و دستی) خود برای دادن قیمت معمولی P و پایین ترین قیمت قابل قبول با توجه به محصولات سفارش داده شده توسط مشتریان و الزامات ویژه برای عملکرد محصول و شرایط بازار استفاده خواهد کرد.شرایط کار، ظرفیت تولید و چرخه پیشرفت فناوری تولید، چرخه تولید محصول، از طریق سیستم تنظیم تاریخ تحویل (رایانه ای و دستی) برای تعیین تاریخ تحویل در شرایط عادی و زودترین تاریخ تحویل در مورد عجله کار وجود دارد.
در صورت رعایت سایر شرایط از قبیل تنوع و کمیت، سفارش پذیرفته می شود.سفارش پذیرفته شده در برنامه تولید محصول گنجانده می شود.وقتی Pmin> Pcmax یا Dmin> Dcmax، سفارش رد خواهد شد.
اگر این دو وضعیت نباشد، وضعیت بسیار پیچیده ای پیش خواهد آمد که باید از طریق مذاکره بین دو طرف حل شود.در نتیجه ممکن است پذیرفته یا رد شود.ممکن است تاریخ تحویل محدودتر و قیمتهای بالاتر یا تاریخهای تحویل ضعیفتر و قیمتهای پایینتر حاصل شود.سفارشاتی که با سبد محصولات بهینه شده مطابقت دارند ممکن است شرکتهای تولیدی با تیراژ پایین با قیمت پایینتری اجرا شوند و سفارشهایی که با سبد محصولات بهینهشده شرکتهای تولیدی کمتجمع مطابقت ندارند، ممکن است با قیمت بالاتری اجرا شوند.
از فرآیند تصمیم گیری سفارش می توان دریافت که تعیین انواع، مقادیر، قیمت ها و تاریخ تحویل برای شرکت های تولیدی کم حجم بسیار مهم است.
TEAM MFG یک شرکت تولید سریع با تمرکز بر ODM و OEM است که در سال 2015 شروع به کار کرد. ما مجموعه ای از خدمات تولید سریع مانند خدمات نمونه سازی سریع، خدمات ماشینکاری CNC، خدمات قالب گیری تزریقی و خدمات ریخته گری را برای کمک به طراحان و مشتریان ارائه می دهیم. نیازهای تولید کم حجمدر 10 سال گذشته، ما به بیش از 1000 مشتری کمک کرده ایم تا محصولات خود را با موفقیت به بازار عرضه کنند.به عنوان خدمات حرفه ای ما و 99٪ تحویل دقیق ما را در لیست مشتریان مورد علاقه قرار می دهد.اگر شما علاقه مند به تولید کم حجم هستید، لطفا با ما تماس بگیرید، وب سایت ما است https://www.team-mfg.com/.
TEAM MFG یک شرکت تولید سریع است که در ODM و OEM متخصص در سال 2015 شروع به کار کرد.