कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी ऑर्डरचा निर्णय कसा घ्यावा?

बॅच उत्पादनाच्या विस्तृत श्रेणीमुळे, ते सहसा तीन प्रकारांमध्ये विभागले जाते: Mass 'मास मॅन्युफॅक्चरिंग ', Medium 'मध्यम बॅच मॅन्युफॅक्चरिंग ' आणि low 'कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंग '. लहान बॅच उत्पादनाची ओळख करुन देणे म्हणजे एका उत्पादनाच्या उत्पादनाचा संदर्भ आहे जो लहान बॅचच्या गरजेसाठी एक विशेष उत्पादन आहे.

सिंगल-पीस स्मॉल-बॅच उत्पादन हे वैशिष्ट्यपूर्ण बिल्ड-टू-ऑर्डर मॅन्युफॅक्चरिंग (एमटीओ) आहे आणि त्याची वैशिष्ट्ये एकल-तुकड्यांच्या उत्पादनासारखेच आहेत आणि एकत्रितपणे 'सिंगल-पीस लो व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंग ' म्हणून ओळखल्या जातात. म्हणूनच, एका अर्थाने, 'सिंगल-पीस लो व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंग ' हा शब्द एंटरप्राइझच्या वास्तविक परिस्थितीशी अधिक आहे. तर लो-व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी ऑर्डरिंग निर्णय काय आहे? चला एक नजर टाकूया.

खाली सामग्रीची यादी आहे:

* सिंगल पीस कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी

* उत्पादन कंपन्यांसाठी

सिंगल पीस कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंगसाठी

च्या यादृच्छिक आगमनामुळे कमी-खंड उत्पादन ऑर्डर आणि उत्पादनांसाठी एक-वेळची मागणी, नियोजन कालावधीत उत्पादन कार्यांसाठी एकूणच व्यवस्था करणे अशक्य आहे आणि वाण आणि आउटपुटचे संयोजन अनुकूल करण्यासाठी रेखीय प्रोग्रामिंगचा वापर केला जाऊ शकत नाही.

तथापि, सिंगल-पीस लो-व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंगला अद्याप उत्पादन योजना बाह्यरेखा तयार करणे आवश्यक आहे. उत्पादन योजनेची रूपरेषा एंटरप्राइझचे उत्पादन आणि ऑपरेशन क्रियाकलाप आणि नियोजित वर्षात ऑर्डर स्वीकारण्याच्या निर्णयाला मार्गदर्शन करू शकते. सर्वसाधारणपणे सांगायचे तर, जेव्हा बाह्यरेखा तयार केली जाते, तेव्हा आधीपासूनच काही पुष्टी आदेश आहेत. कंपनी ऐतिहासिक परिस्थिती आणि बाजाराच्या परिस्थितीवर आधारित नियोजित वर्षाच्या कामांचा अंदाज देखील करू शकते आणि नंतर संसाधनांच्या अडचणीनुसार ते अनुकूलित करू शकते.

सिंगल-पीस कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंग एंटरप्राइझची उत्पादन योजना बाह्यरेखा केवळ उपदेशात्मक असू शकते आणि उत्पादन उत्पादन योजना ऑर्डरनुसार बनविली जाते. म्हणूनच, सिंगल-पीस लो-व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंग कंपन्यांसाठी ऑर्डर स्वीकारण्याचा निर्णय खूप महत्वाचा आहे.

जेव्हा वापरकर्ता ऑर्डर येते तेव्हा कंपनीला उचलायचे आहे की नाही, काय उचलावे, किती उचलावे आणि केव्हा वितरित करावे याबद्दल निर्णय घ्यावेत. हा निर्णय घेताना, केवळ कंपनी तयार करू शकणार्‍या उत्पादनांच्या विविधतेचा विचार करणे आवश्यक नाही तर कार्य आणि कार्य देखील स्वीकारणे आवश्यक आहे. उत्पादन क्षमता आणि कच्ची सामग्री, इंधन, वीज पुरवठा स्थिती, वितरण आवश्यकता इ. आणि किंमत स्वीकार्य आहे की नाही याचा विचार करा. म्हणून, हा एक अतिशय गुंतागुंतीचा निर्णय आहे.

कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंग वापरकर्त्याच्या ऑर्डरमध्ये सामान्यत: उत्पादन मॉडेल, कालावधी, तांत्रिक आवश्यकता, प्रमाण, वितरण वेळ आणि ऑर्डर देण्याची किंमत समाविष्ट असते. ग्राहकांच्या मनात सर्वाधिक स्वीकार्य किंमत आणि नवीनतम वितरण वेळ असू शकते. या कालावधीनंतर, ग्राहकाला दुसरा निर्माता सापडेल.

उत्पादन कंपन्यांसाठी

ग्राहकांद्वारे ऑर्डर केलेल्या उत्पादनांनुसार आणि उत्पादनाच्या कामगिरी आणि बाजाराच्या परिस्थितीसाठी विशेष आवश्यकतेनुसार सामान्य किंमत पी आणि सर्वात कमी स्वीकार्य किंमत देण्यासाठी त्याची कोटेशन सिस्टम (संगणक आणि मॅन्युअल) वापरेल. रशच्या कामाच्या बाबतीत सामान्य परिस्थितीत वितरण तारीख आणि सर्वात लवकर वितरण तारखेला वितरण तारीख सेट करण्यासाठी डिलिव्हरी तारीख सेटिंग सिस्टम (संगणक आणि मॅन्युअल) च्या माध्यमातून कार्य अटी, उत्पादन क्षमता आणि उत्पादन तंत्रज्ञानाची प्रगती चक्र, उत्पादन उत्पादन चक्र आहे.

जर इतर अटी जसे की विविधता आणि प्रमाण पूर्ण केले तर ऑर्डर स्वीकारली जाईल. स्वीकारलेल्या ऑर्डरचा उत्पादन उत्पादन योजनेत समाविष्ट केला जाईल; जेव्हा पीएमआयएन> पीसीमॅक्स किंवा डीएमआयएन> डीसीएमएक्स, ऑर्डर नाकारली जाईल.

जर या दोन परिस्थितींसाठी नसेल तर दोन पक्षांमधील वाटाघाटीद्वारे एक अतिशय गुंतागुंतीची परिस्थिती सोडवणे आवश्यक आहे. परिणामी, ते स्वीकारले किंवा नाकारले जाऊ शकते. कडक वितरण तारखा आणि उच्च किंमती, किंवा कमी किंमतीच्या तारखा आणि कमी किंमती, निष्कर्ष काढल्या जाऊ शकतात. च्या ऑप्टिमाइझ्ड उत्पादन पोर्टफोलिओची पूर्तता करणारे ऑर्डर निम्न-खंड उत्पादन कंपन्यांना कमी किंमतीत अंमलात आणले जाऊ शकते आणि कमी-खंड उत्पादन कंपन्यांच्या ऑप्टिमाइझ्ड उत्पादनाच्या पोर्टफोलिओची पूर्तता न करणार्‍या ऑर्डरला जास्त किंमतीत अंमलात आणले जाऊ शकते.

ऑर्डर निर्णय घेण्याच्या प्रक्रियेवरून हे पाहिले जाऊ शकते की कमी-खंड उत्पादन उपक्रमांसाठी वाण, प्रमाण, किंमती आणि वितरण तारखांचे निर्धारण करणे फार महत्वाचे आहे.

निष्कर्ष

टीम एमएफजी ही एक वेगवान मॅन्युफॅक्चरिंग कंपनी आहे जी ओडीएम आणि ओईएमवर लक्ष केंद्रित करते, २०१ 2015 मध्ये सुरू झाली. आम्ही रॅपिड प्रोटोटाइप सर्व्हिसेस, सीएनसी मशीनिंग सर्व्हिसेस, इंजेक्शन मोल्डिंग सर्व्हिसेस आणि डाय-कास्टिंग सेवा यासारख्या वेगवान मॅन्युफॅक्चरिंग सेवांची मालिका प्रदान करतो. गेल्या 10 वर्षात आम्ही 1000 हून अधिक ग्राहकांना त्यांची उत्पादने यशस्वीरित्या बाजारात आणण्यास मदत केली आहे. आमची व्यावसायिक सेवा आणि 99%म्हणून, अचूक वितरण आम्हाला ग्राहकांच्या यादीमध्ये सर्वात जास्त अनुकूल बनवते. आपल्याला कमी व्हॉल्यूम मॅन्युफॅक्चरिंगमध्ये स्वारस्य असल्यास, कृपया आमच्याशी संपर्क साधा, आमची वेबसाइट आहे https://www.team-mfg.com/.