Како да се донесе одлука за нарачка за производство со мал обем?
Вие сте тука: Дома » Вести » Вести од компанијата » Како да донесете одлука за нарачка за производство со мал обем?

Како да се донесе одлука за нарачка за производство со мал обем?

Прегледи: 0    

Прашај

копче за споделување на Фејсбук
копче за споделување на Твитер
копче за споделување линија
копче за споделување wechat
копче за споделување на линкедин
копче за споделување на pinterest
Копче за споделување whatsapp
споделете го ова копче за споделување

Поради широкиот опсег на сериско производство, тоа обично се дели на три вида: 'масовно производство', 'производство со средна серија' и 'производство со мал обем'.Воведувањето на производство во мали серии се однесува на производство на еден производ кој е специјален производ за потребите на малите серии.


Производството на мали серии на едно парче е типично производство по нарачка (MTO), а неговите карактеристики се слични на производството на едно парче и се нарекуваат „едноделно производство со мал волумен“.Затоа, во извесна смисла, терминот „едноделно производство со мал волумен“ е повеќе во согласност со фактичката состојба на претпријатието.Значи, каква е одлуката за нарачка за производство со низок волумен?Ајде да погледнеме.

производство со мал обем2


Следното е список на содржини:

* За едно парче производство со мал волумен

* За производствени компании

За едно парче производство со мал волумен

Поради случајно пристигнување на нарачки за производство со мал обем и еднократна побарувачка за производи, невозможно е однапред да се направат целокупни аранжмани за производните задачи за време на периодот на планирање, а линеарното програмирање не може да се користи за оптимизирање на комбинацијата на сорти и производ.


Сепак, едноделното производство со низок волумен сè уште треба да подготви преглед на планот за производство.Прегледот на планот за производство може да ги води производните и оперативните активности на претпријатието и одлуката за прифаќање на нарачки во текот на планираната година.Општо земено, кога ќе се подготви прегледот, веќе има некои потврдени нарачки.Компанијата исто така може да ги предвиди задачите на планираната година врз основа на историската ситуација и пазарните услови, а потоа да ја оптимизира според ограничувањата на ресурсите.


Прегледот на планот за производство на едно парче производствено претпријатие со мал обем може да биде само поучно, а планот за производство на производот е направен според нарачката.Затоа, за компаниите за производство на едно парче со низок волумен, одлуката за прифаќање на нарачки е многу важна.


Кога ќе пристигне корисничка нарачка, компанијата треба да донесе одлуки дали да подигне, што да подигне, колку да подигне и кога да испорача.При донесувањето на оваа одлука, таа не само што мора да ја земе предвид разновидноста на производот што може да ја произведе компанијата, туку и да ја прифати задачата и работата.Производствен капацитет и суровина, гориво, статус на напојување, барања за испорака итн., и размислете дали цената е прифатлива.Затоа, ова е многу комплицирана одлука.


Корисничките нарачки за производство со мал обем генерално го вклучуваат моделот на производот, периодот, техничките барања, количината, времето на испорака и цената што треба да се нарача.Може да има највисока прифатлива цена и последно време за испорака во умот на клиентот.По овој период, клиентот ќе најде друг производител.

За производствени компании

ќе го користи својот систем за котирање (компјутер и прирачник) за да даде нормална цена P и најниска прифатлива цена според производите нарачани од клиентите и посебните барања за перформансите на производот и пазарните услови.Постојат услови за задача, производствен капацитет и циклус на унапредување на производната технологија, циклус на производство на производи, преку системот за поставување датум на испорака (компјутер и прирачник) за да се постави датум на испорака во нормални услови и најраниот датум на испорака во случај на брза работа.


Доколку се исполнети други услови како што се сорта и количина, нарачката ќе биде прифатена.Прифатената нарачка ќе биде вклучена во планот за производство на производот;кога Pmin> Pcmax или Dmin> Dcmax, нарачката ќе биде одбиена.


Ако не се овие две ситуации, ќе има многу комплицирана ситуација која треба да се реши со преговори меѓу двете страни.Како резултат на тоа, тој може да биде прифатен или одбиен.Може да се склучат построги датуми за испорака и повисоки цени, или полабави датуми за испорака и пониски цени.Нарачки кои го исполнуваат оптимизираното портфолио на производи на компаниите за производство со низок обем може да се извршуваат по пониска цена, а нарачките кои не го задоволуваат оптимизираното портфолио на производи на компаниите за производство со низок обем може да се извршуваат по повисока цена.


Од процесот на одлучување за нарачката може да се види дека определувањето на сорти, количини, цени и датуми на испорака е многу важно за производствените претпријатија со мал обем.


Заклучок


TEAM MFG е компанија за брзо производство која се фокусира на ODM и OEM, започната во 2015 година. Обезбедуваме серија брзи производствени услуги како што се услуги за брзо прототипирање, услуги за обработка на CNC, услуги за обликување со вбризгување и услуги за леење за да им помогнеме на дизајнерите и клиентите со потребите на производството со низок волумен.Во изминатите 10 години, им помогнавме на повеќе од 1.000 клиенти успешно да ги донесат своите производи на пазарот.Како наша професионална услуга и 99%, точната испорака нè прави најфаворизирани во листата на клиенти.Ако сте заинтересирани за производство со мал обем, ве молиме контактирајте со нас, нашата веб-страница е https://www.team-mfg.com/.


Список на табела со содржина

TEAM MFG е компанија за брзо производство која е специјализирана за ODM и OEM започнува во 2015 година.

Брза врска

тел

+86-0760-88508730

Телефон

+86-15625312373
Авторски права    2024 Team Rapid MFG Co., Ltd. Сите права се задржани.