Stratejiyên çêkirina qumarê kêm ne ji bo her kesî ne, lê di hin pîşesaziyê de afirîner - afirîneriya bijîşkî - ew bi domdarî ne.
Ma hûn çawa hilberînerek kêm a kêm a kêm hilbijêrin?
Wekî ku em hemî dizanin, her pargîdaniyek hilberîna kêm-voluman cûda ye. Bi vî rengî, heke hûn her yek ji wan ji hev cuda bifikirin, ew ê alîkariyê bike.
Li gorî hilber û bazarê xwe analîz bikin. Li vir faktorên bingehîn hene ku bifikirin:
1) Qumar
Partsiqas parçeyên we hene ku hûn hilberînin? Ma ji we re prototîpek heye ku bi serbestberdana axa hêja heye? Pêşkêşkerek kêm-volum divê ji we re bibe alîkar ku hûn çend parçeyên kalîteya bilind an bi hezaran wan bikin.
Pêdivî ye ku hilberîner tîmek endezyaran hebe ku hilberîna kêm û girseyî birêve bibin.
2) Materyalan hilbijêrin
Materyal faktorek din a girîng e ku meriv gava lêgerîna hilberînerek kêm-nizm e. Hişyar bimînin ku hûn cûrbecûr materyalên xav hene ku ji hilberîna kêm a kêm hilbijêrin.
Wekî wusa, zanibin ka pargîdaniya ku hûn difikirin ji hemî vebijarkên madî re vekirî ye.
3) tevlihevî
Beşa xwe jî fikirîne. Çiqas tevlihev e? Ew ê lêçûn û tevliheviya tevahiya pêvajoyê diyar bike.
Bawer bikin ku hûn ji bo hilberînerek ku dikarin beşa xwe û tevliheviya xwe birêve bibin bicîh bikin. Divê ew vê yekê bi lêçûnek maqûl bike û çareseriya çêtirîn bide we.
4) Bersiv
Pêdivî ye ku hilberîner bi lez bersivê bide pirsên we. Hûn dikarin jêhatiya wî binihêrin ku bersivên gumanên we bidin. Ew ê di dema veguheztina hilberîna girseyî de ji we re bibe alîkar.
Hûn stratejiyek hilberîner a kêm kêm hilbijêrin?
Hilbijartina navendek stratejiya hilberîner a kêm a li ser lêçûnê di çêkirina hilberê de, demjimêra pêşveçûnê, û tevliheviya wê ya giştî. Piştî ku wan pîvanan bi baldarî lêkolîn bikin, Afirîner divê li hin stratejiyên herî gelemperî yên ku di hilberînê de têne bikar anîn da ku pêvajoyên xwe yên kesane destnîşan bikin.
# 1: MIX-ya High, Hilberîna kêm (HMLV)
Mixabîn, çêkirina kêmbûna kêm dibe ku pêvajoyek kaotîk xuya bike, bi gelemperî, gelek hilberên cûda di navbêna piçûk de bi hev re têne afirandin. Dê ev stratejî gelek guhertinên pêvajoyê û komek cihêreng a materyal û amûran hewce bike. Wekî weha, ew ne vebijarkek e ku ji hawîrdora Meclîsê re baş e ku ew hewceyê afirîner û adapteyî ye.
# 2: Hilberîna LEAN LEAN LEAN
Vê rêbazê bi gelemperî çêtirîn e dema afirandina rêzek hilberên identical an yên taybetî yên ku bi taybetî tevlihev nabin, ji ber ku pêvajo dê destûrê bide devjiya piçûk. Lewaz dibe ku yek ji baştirîn çareseriyên ji bo afirînerên ku bi taybetî di derbarê lêçûnên kontrolê de têkildar in. Standardîzasyonê dê wan bitikîne ku li cihê ku ji sedî ya herî girîng ya fînansê ya wan diçe û paşê jî wekî hewceyê paşde diçe.
# 3: Hilberînkirina tenê-di-demê de (JIT)
Jit dikare di hawîrdorên nizm û bilind de bixebite. Ew bi rastî li ser daxwaziya daxwazê ye.
Di encam de
Tîm MFG û endezyarên me dikarin çareseriyên pirsgirêkan werin ser pirsgirêkan. Zanîna zincîra peydakirina bonusek dê bibe.
