Az alacsony volumenű gyártási stratégiák nem mindenki számára, hanem egyes iparágakban - például az orvostechnikai eszközök létrehozása - nélkülözhetetlenek.
Hogyan választhat egy jó alacsony mennyiségű gyártót?
Mint mindannyian tudjuk, minden alacsony volumenű gyártó cég különbözik. Így segít, ha mindegyiket külön -külön megvizsgálja.
Elemezze azt a termék és a piac szerint. Az alábbiakban figyelembe kell venni az alapvető tényezőket:
1) mennyiség
Hány alkatrészt szándékozik előállítani? Szüksége van egy kiváló felületi kivitelű prototípusra? Az alacsony volumenű szállítónak segítenie kell néhány kiváló minőségű alkatrészt vagy több ezerüket.
A gyártónak mérnökökkel kell rendelkeznie az alacsony és a tömegtermelés kezelésére.
2) Válasszon anyagokat
Az anyag egy másik kritikus tényező, amelyet figyelembe kell venni egy alacsony volumenű gyártó keresése során. Ne feledje, hogy különféle alapanyagok közül választhat alacsony mennyiségű termeléssel.
Mint ilyen, tudd, hogy az Ön által fontolóra vett vállalat nyitva áll -e az összes anyagi lehetőség számára.
3) Komplexitás
Fontolja meg a részét is. Mennyire bonyolult? Meghatározza a teljes folyamat költségeit és összetettségét.
Ügyeljen arra, hogy megbirkózzon egy olyan gyártóval, aki képes kezelni a részét és annak összetettségét. Ezt ésszerű áron kell tennie, és a legjobb megoldást kell adnia.
4) válasz
A gyártónak gyorsan reagálnia kell a kérdéseire. Ellenőrizheti annak képességét, hogy megválaszolja kétségeidet. Ez segítene a tömegtermelésre való áttérés idején.
Hogyan választhat egy alacsony mennyiségű gyártási stratégiát?
Az alacsony volumenű gyártási stratégiai központ kiválasztása a termék létrehozásának, a fejlesztési ütemterv és annak általános összetettségének költségeiről. Miután ezeket a kritériumokat alaposan áttekintette, a Teremtőnek meg kell vizsgálnia a gyártás során alkalmazott leggyakoribb stratégiákat a saját folyamataik meghatározására.
#1: Magas keverék, alacsony mennyiségű gyártás (HMLV)
A magas keverék, az alacsony mennyiségű gyártás kaotikus folyamatnak tűnhet, mivel általában sok különféle terméket hoznak létre kis tételekben. Ez a stratégia sok folyamatváltoztatást, valamint sokféle anyag- és eszközkészletet igényel. Mint ilyen, ez nem egy olyan lehetőség, amely jól alkalmazható az összeszerelő vonal környezetéhez, mivel kreativitást és adaptivitást igényel.
#2: Adaptív sovány alacsony mennyiségű gyártás
Ezt a módszert általában a legjobban használják olyan azonos termékek vagy olyan termékek létrehozásakor, amelyek nem különösebben összetettek, mivel a folyamat lehetővé teszi a kevés eltérést. A Lean valószínűleg az egyik legjobb megoldás azoknak az alkotóknak, akiket különösen aggódnak a költségek ellenőrzése. A szabványosítás lehetővé teszi számukra, hogy pontosan megnézhessék, hová megy a finanszírozás legjelentősebb százaléka, majd szükség szerint visszamenjen.
#3: Just-in-Time gyártás (JIT)
A JIT alacsony és nagy volumenű környezetben is működhet. Valójában a kereslet kiszolgálásáról szól.
Befejezéssel
Az MFG csapat és mérnökeink megoldásokat találhatnak a problémákra. Az ellátási lánc ismerete bónusz lenne.
