Ang mga estratehiya sa paghimo sa gidaghanon dili alang sa tanan, apan sa pipila nga mga industriya - sama sa paglalang sa medikal nga aparato - kini kinahanglanon.
Giunsa nimo pagpili ang usa ka maayo nga tiggama sa volume?
Sama sa nahibal-an naton tanan, ang matag ubos nga kompanya sa produksiyon sa produksiyon lainlain. Sa ingon, makatabang kini kung imong hunahunaon ang matag usa kanila nga gilain.
Susihon kini sumala sa imong produkto ug merkado. Ania ang hinungdanon nga mga hinungdan nga ikonsiderar:
1) Dako
Pila ka mga bahin ang imong gitinguha? Kinahanglan ba nimo ang usa ka prototype nga adunay maayo kaayo nga tumoy sa ibabaw? Ang usa ka supplier sa usa ka ubos nga volume kinahanglan nga makatabang kanimo sa paghimo sa pipila ka mga kalidad nga bahin o libo kanila.
Ang tiggama kinahanglan adunay usa ka team sa mga inhenyero nga magdumala sa ubos ug masa nga produksiyon.
2) Pagpili mga materyales
Ang materyal usa pa ka hinungdanon nga hinungdan nga ikonsiderar kung gipangita ang usa ka tiggama sa ubos nga volume. Hinumdumi nga ikaw adunay lainlaing mga hilaw nga materyales aron makapili gikan sa ubos nga produksiyon sa gidaghanon.
Ingon niana, hibal-i kung ang kompanya nga imong gihunahuna bukas sa tanan nga mga kapilian nga materyal.
3) Komplikado
Tagda usab ang imong bahin. Unsa ka komplikado kini? Kini ang pagtino sa gasto ug pagkakomplikado sa tibuuk nga proseso.
Siguruha nga mag-areglo ka alang sa usa ka tiggama nga makahimo sa pagdumala sa imong bahin ug sa pagkakomplikado niini. Kinahanglan niya kini buhaton sa usa ka makatarunganon nga gasto ug hatagan ka sa labing kaayo nga solusyon.
4) tubag
Ang tiggama kinahanglan nga mosanong dayon sa imong mga pangutana. Mahimo nimong susihon ang iyang kaarang sa pagtubag sa imong mga pagduha-duha. Makatabang kini kanimo sa panahon sa pagbalhin sa paggama sa masa.
Giunsa nimo pagpili ang usa ka ubos nga diskarte sa paghimo sa volume?
Ang pagpili sa usa ka ubos nga volume nga paghimo sa estratehiya nga sentro sa paggasto sa paghimo sa produkto, ang pag-uswag nga timeline, ug ang kinatibuk-ang pagkakomplikado niini. Pagkahuman sa pagribyu sa mga pamatasan nga maampingon, ang Maglalalang kinahanglan nga magtan-aw sa pipila sa labing kasagaran nga mga pamaagi nga gigamit sa produksiyon aron mahubit ang ilang kaugalingon nga mga proseso.
# 1: Taas nga pagsagol, ubos nga paghimo sa volume (HMLV)
Ang taas nga pagsagol, ang ubos nga paghimo sa gidaghanon mahimo'g usa ka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka us aka mga produkto sa gagmay nga mga batch. Ang kini nga estratehiya magkinahanglan daghang mga pagbag-o sa proseso ug usa ka lainlaing hugpong sa mga materyales ug mga himan. Ingon niana, dili usa ka kapilian nga angay sa usa ka palibot sa linya sa asembleya tungod kay kini nanginahanglan og pagkamamugnaon ug pagpahiangay.
# 2: Pagpahiangay nga lean nga ubos nga paghimo sa gidaghanon
Kini nga pamaagi kasagaran nga gigamit sa paghimo sa usa ka serye nga parehas nga managsama nga mga produkto o mga dili labi ka komplikado, tungod kay ang proseso magtugot sa gamay nga paglihay. Lean tingali usa sa labing kaayo nga mga solusyon alang sa mga tiglalang nga labi ka nabalaka bahin sa pagpugong sa mga gasto. Ang standardisasyon makahimo sa pagtan-aw sa eksakto kung diin ang labing hinungdanon nga porsyento sa ilang pondo moadto ug dayon ibalik kung gikinahanglan.
# 3: Mga butang nga lang-in-oras nga paghimo (jit)
Si Jit mahimo nga magtrabaho sa ubos ug taas nga gidaghanon sa mga palibot. Tinuod kini bahin sa pag-alagad nga gipangayo.
Sa pagtapos
Ang Team MFG ug ang among mga inhenyero mahimo nga adunay mga solusyon sa mga problema. Ang kahibalo sa kadena sa suplay mahimong usa ka bonus.
