Strategie výroby nízkého objemu nejsou pro každého, ale v některých průmyslových odvětvích - jako je tvorba zdravotnických prostředků - jsou nezbytná.
Jak si vyberete dobrého výrobce s nízkým objemem?
Jak všichni víme, každá produkční společnost s nízkým objemem je jiná. Pomůže to tedy, pokud každý z nich vezmete v úvahu samostatně.
Analyzujte to podle vašeho produktu a trhu. Zde jsou základní faktory, které je třeba zvážit:
1) Množství
Kolik částí máte v úmyslu vyrobit? Potřebujete prototyp s vynikající povrchovou úpravou? Dodavatel s nízkým objemem by vám měl pomoci vyrobit několik vysoce kvalitních dílů nebo tisíců z nich.
Výrobce by měl mít tým inženýrů, kteří by zvládli nízkou a hromadnou výrobu.
2) Vyberte materiály
Materiál je dalším rozhodujícím faktorem, který je třeba zvážit při hledání výrobce s nízkým objemem. Mějte na paměti, že si můžete vybrat z různých surovin s nízkým objemovým výrobou.
Proto vězte, zda je společnost, kterou zvažujete, otevřená všem těmto materiálním možnostem.
3) Složitost
Zvažte také svou část. Jak je to složité? Určuje náklady a složitost celého procesu.
Nezapomeňte se spokojit s výrobcem, který dokáže zvládnout vaši část a jeho složitost. Měl by to udělat za rozumnou cenu a dát vám nejlepší řešení.
4) Odpověď
Výrobce by měl rychle reagovat na vaše dotazy. Jeho schopnost odpovědět na své pochybnosti můžete zkontrolovat. Pomohlo by vám to v době přechodu na hromadnou výrobu.
Jak si vyberete strategii výroby nízkého objemu?
Výběr střediska strategie výroby nízkých objemu na náklady při vytváření produktu, časové ose vývoje a jeho celkové složitosti. Po pečlivém přezkoumání těchto kritérií by se tvůrce měl podívat na některé z nejběžnějších strategií používaných ve výrobě k definování jejich vlastních jednotlivých procesů.
#1: Vysoký mix, výroba s nízkým objemem (HMLV)
Vysoká mix, výroba s nízkým objemem se může jevit jako chaotický proces, protože obvykle je mnoho různých produktů vytvářeno společně v malých dávkách. Tato strategie bude vyžadovat mnoho změn procesu a rozmanitý soubor materiálů a nástrojů. Nejedná se tedy o možnost, která je dobře vhodná pro prostředí montážní linky, protože vyžaduje kreativitu a přizpůsobení.
#2: Adaptive Lean s nízkým objemem
Tato metoda se obvykle nejlépe používá při vytváření řady identických produktů nebo těch, které nejsou zvlášť složité, protože tento proces umožní malou odchylku. Lean je pravděpodobně jedním z nejlepších řešení pro tvůrce, kteří se obzvláště zajímají o kontrolu nákladů. Standardizace jim umožní přesně zjistit, kam jde nejvýznamnější procento jejich financování, a podle potřeby se podle potřeby zmenšit.
#3: Just-In-Time Manufacturing (JIT)
JIT může pracovat v prostředí s nízkým a vysokým objemem. Je to opravdu o obsluhování poptávky.
Na závěr
Tým MFG a naši inženýři mohli přijít s řešeními problémů. Znalost dodavatelského řetězce by byla bonus.
