Strategie maloobjemové výroby nejsou pro každého, ale v některých odvětvích – jako je výroba zdravotnických prostředků – jsou nepostradatelné.
Jak všichni víme, každá malosériová produkční společnost je jiná.Proto vám pomůže, když zvážíte každou z nich samostatně.
Analyzujte to podle vašeho produktu a trhu.Zde jsou základní faktory, které je třeba zvážit:
Kolik dílů hodláte vyrobit?Potřebujete prototyp s vynikající povrchovou úpravou?Malosériový dodavatel by vám měl pomoci vyrobit několik vysoce kvalitních dílů nebo jich tisíce.
Výrobce by měl mít tým inženýrů, kteří by zvládli nízkou a hromadnou výrobu.
Materiál je dalším zásadním faktorem, který je třeba vzít v úvahu při hledání malosériového výrobce.Mějte na paměti, že máte na výběr z různých surovin s malým objemem výroby.
Vězte proto, zda je společnost, o které uvažujete, otevřena všem těmto materiálním možnostem.
Zvažte také svou část.Jak je to složité?Určí náklady a složitost celého procesu.
Ujistěte se, že se spokojíte s výrobcem, který si s vaší součástí a její složitostí poradí.Měl by to udělat za rozumnou cenu a nabídnout vám to nejlepší řešení.
Výrobce by měl rychle reagovat na vaše dotazy.Můžete si ověřit jeho schopnost odpovědět na vaše pochybnosti.Pomohlo by vám to v době přechodu na sériovou výrobu.
Volba strategie nízkoobjemové výroby se soustředí na náklady při vytváření produktu, časovou osu vývoje a jeho celkovou složitost.Po pečlivém prostudování těchto kritérií by se tvůrce měl podívat na některé z nejběžnějších strategií používaných ve výrobě, aby definoval své vlastní individuální procesy.
Výroba s vysokým mixem a nízkým objemem se může jevit jako chaotický proces, protože obvykle vzniká mnoho různých produktů společně v malých sériích.Tato strategie bude vyžadovat mnoho procesních změn a rozmanitou sadu materiálů a nástrojů.Jako taková to není možnost, která se dobře hodí pro prostředí montážní linky, protože vyžaduje kreativitu a přizpůsobivost.
Tato metoda se obvykle nejlépe používá při vytváření série identických produktů nebo produktů, které nejsou nijak zvlášť složité, protože proces umožňuje malé odchylky.Lean je pravděpodobně jedním z nejlepších řešení pro tvůrce, kteří se zajímají zejména o kontrolu nákladů.Standardizace jim umožní přesně vidět, kam směřuje největší procento jejich finančních prostředků, a poté je podle potřeby snížit.
JIT může pracovat v prostředí s nízkým i velkým objemem.Je to opravdu o uspokojování poptávky.
TEAM MFG a naši inženýři by mohli přijít s řešením problémů.Bonusem by byla znalost dodavatelského řetězce.
TEAM MFG je rychlá výrobní společnost, která se specializuje na ODM a OEM začíná v roce 2015.