Stratégie maloobjemovej výroby nie sú pre každého, ale v niektorých odvetviach, ako je napríklad výroba zdravotníckych pomôcok, sú nevyhnutné.
Ako si vyberiete dobrého nízkoobjemového výrobcu?
Ako všetci vieme, každá maloobjemová produkčná spoločnosť je iná.Preto vám pomôže, ak zvážite každú z nich samostatne.
Analyzujte to podľa vášho produktu a trhu.Tu sú základné faktory, ktoré treba zvážiť:
1) Množstvo
Koľko dielov plánujete vyrobiť?Potrebujete prototyp s vynikajúcou povrchovou úpravou?Maloobjemový dodávateľ by vám mal pomôcť vyrobiť niekoľko vysokokvalitných dielov alebo ich tisíce.
Výrobca by mal mať tím inžinierov na zvládnutie nízkej a hromadnej výroby.
2) Vyberte Materiály
Materiál je ďalším rozhodujúcim faktorom, ktorý treba zvážiť pri hľadaní malosériového výrobcu.Majte na pamäti, že máte na výber rôzne suroviny s nízkou objemovou výrobou.
Zistite, či je spoločnosť, o ktorej uvažujete, otvorená všetkým týmto materiálnym možnostiam.
3) Zložitosť
Zvážte aj svoju časť.Aké je to zložité?Určí náklady a zložitosť celého procesu.
Uistite sa, že sa uspokojíte s výrobcom, ktorý si poradí s vašou súčiastkou a jej zložitosťou.Mal by to urobiť za rozumnú cenu a poskytnúť vám najlepšie riešenie.
4) Odpoveď
Výrobca by mal rýchlo reagovať na vaše otázky.Môžete si overiť jeho schopnosť odpovedať na vaše pochybnosti.Pomohlo by vám to v čase prechodu na sériovú výrobu.
Ako si vyberiete stratégiu nízkoobjemovej výroby?
Výber stratégie výroby s malým objemom sa sústreďuje na náklady pri vytváraní produktu, časový harmonogram vývoja a jeho celkovú zložitosť.Po dôkladnom preštudovaní týchto kritérií by sa mal tvorca pozrieť na niektoré z najbežnejších stratégií používaných vo výrobe na definovanie vlastných individuálnych procesov.
#1: High Mix, Low Volume Manufacturing (HMLV)
Výroba s vysokým mixom a nízkym objemom sa môže javiť ako chaotický proces, pretože sa zvyčajne vytvára veľa rôznych produktov spoločne v malých sériách.Táto stratégia si bude vyžadovať veľa procesných zmien a rôznorodú sadu materiálov a nástrojov.Nie je to možnosť, ktorá by sa dobre hodila do prostredia montážnej linky, pretože si vyžaduje kreativitu a prispôsobivosť.
#2: Adaptívna štíhla nízkoobjemová výroba
Táto metóda sa zvyčajne najlepšie používa pri vytváraní série identických produktov alebo produktov, ktoré nie sú obzvlášť zložité, pretože proces umožňuje malú odchýlku.Lean je pravdepodobne jedným z najlepších riešení pre tvorcov, ktorí sa obzvlášť zaujímajú o kontrolu nákladov.Štandardizácia im umožní presne vidieť, kam smeruje najvýznamnejšie percento ich financovania, a potom ich podľa potreby zmenšiť.
#3: Just-in-Time Manufacturing (JIT)
JIT môže pracovať v prostrediach s nízkym aj veľkým objemom.Je to naozaj o uspokojovaní dopytu.
Na záver
TEAM MFG a naši inžinieri by mohli prísť s riešeniami problémov.Bonusom by bola znalosť dodávateľského reťazca.
