Stratégie výroby s nízkym objemom nie sú pre každého, ale v niektorých odvetviach - napríklad vytváranie zdravotníckych pomôcok - sú nevyhnutné.
Ako všetci vieme, každá nízka objemová výrobná spoločnosť je iná. Pomôže to teda, ak zvážite každú z nich osobitne.
Analyzujte ho podľa vášho produktu a trhu. Tu sú základné faktory, ktoré je potrebné zvážiť:
Koľko častí máte v úmysle vyrábať? Potrebujete prototyp s vynikajúcou povrchovou úpravou? Dodávateľ s nízkym objemom by vám mal pomôcť vytvoriť niekoľko kvalitných častí alebo tisíce z nich.
Výrobca by mal mať tím inžinierov na zvládnutie nízkej a hromadnej výroby.
Materiál je ďalším kľúčovým faktorom, ktorý je potrebné zvážiť pri hľadaní výrobcu s nízkym objemom. Majte na pamäti, že máte rôzne suroviny, z ktorých si môžete vybrať s nízkou objemou výroby.
Z tohto dôvodu vedzte, či spoločnosť, ktorú zvažujete, je otvorená pre všetky tieto materiálne možnosti.
Zvážte aj svoju časť. Aké je to zložité? Určí náklady a zložitosť celého procesu.
Uistite sa, že ste sa uspokojili s výrobcom, ktorý zvládne vašu časť a jeho zložitosť. Mal by to urobiť za primeranú cenu a poskytnúť vám najlepšie riešenie.
Výrobca by mal rýchlo reagovať na vaše otázky. Môžete skontrolovať jeho schopnosť odpovedať na svoje pochybnosti. Pomohlo by vám to v čase presunu na hromadnú výrobu.
Výber centra výrobného stratégie s nízkym objemom na náklady na tvorbu produktu, časovú os vývoja a jeho celkovú zložitosť. Po starostlivom preskúmaní týchto kritérií by sa tvorca mal pozrieť na niektoré z najbežnejších stratégií používaných vo výrobe na definovanie svojich individuálnych procesov.
Výroba s nízkym objemom, nízkym objemom sa môže javiť ako chaotický proces, pretože zvyčajne sa v malých dávkach vytvára veľa rôznych produktov. Táto stratégia si bude vyžadovať veľa zmien procesov a rozmanitú sadu materiálov a nástrojov. Nie je to možnosť, ktorá je vhodný pre prostredie montážnej linky, pretože vyžaduje kreativitu a prispôsobivosť.
Táto metóda sa zvyčajne najlepšie používa pri vytváraní série rovnakých produktov alebo výrobkov, ktoré nie sú zvlášť zložité, pretože tento proces umožní malú odchýlku. Lean je pravdepodobne jedným z najlepších riešení pre tvorcov, ktorí sa obzvlášť obávajú kontroly nákladov. Štandardizácia im umožní presne zistiť, kde prechádza najvýznamnejšie percento ich financovania, a potom podľa potreby zmenšuje späť.
JIT môže pracovať v prostredí s nízkym a veľkoobjemovým prostredím. Je to naozaj o podávaní dopytu.
Tím MFG a naši inžinieri mohli prísť s riešeniami problémov. Znalosť dodávateľského reťazca by bola bonusom.
Tím MFG je spoločnosť Rapid Manufacturing Company, ktorá sa špecializuje na ODM a OEM začína v roku 2015.