ပမာဏနည်းသော ထုတ်လုပ်မှုနည်းဗျူဟာကို သင်မည်သို့ရွေးချယ်သနည်း။

ပမာဏနည်းသော ကုန်ထုတ်နည်းဗျူဟာများသည် လူတိုင်းအတွက်မဟုတ်သော်လည်း အချို့သောလုပ်ငန်းများ—ဆေးဘက်ဆိုင်ရာကိရိယာများဖန်တီးမှုကဲ့သို့—၎င်းတို့သည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။

ကောင်းမွန်တဲ့ Volume နိမ့်တဲ့ ထုတ်လုပ်သူကို ဘယ်လိုရွေးချယ်မလဲ။

အားလုံးသိကြတဲ့အတိုင်း ထုတ်လုပ်မှုနည်းတဲ့ ကုမ္ပဏီတိုင်းဟာ ကွဲပြားပါတယ်။ဒါကြောင့် တစ်ခုချင်းစီကို သီးသန့်စဉ်းစားရင် ကူညီပေးပါလိမ့်မယ်။

သင်၏ထုတ်ကုန်နှင့်စျေးကွက်အရ၎င်းကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာပါ။ဤသည်မှာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် မရှိမဖြစ်အချက်များဖြစ်သည်-

1) အရေအတွက်

ဘယ်အပိုင်းတွေ ထုတ်လုပ်ဖို့ ရည်ရွယ်ထားလဲ။ကောင်းမွန်သော မျက်နှာပြင် အလှဆင်မှုဖြင့် ရှေ့ပြေးပုံစံ လိုအပ်ပါသလား။အသံအတိုးအကျယ် ပေးသွင်းသူသည် သင့်အား အရည်အသွေးမြင့် အစိတ်အပိုင်းအချို့ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို ထောင်ပေါင်းများစွာ ပြုလုပ်ရန် ကူညီသင့်သည်။
ထုတ်လုပ်သူသည် နိမ့်ကျပြီး အမြောက်အမြား ထုတ်လုပ်မှုကို ကိုင်တွယ်ရန် အင်ဂျင်နီယာအဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ ရှိသင့်သည်။

2) Materials ကိုရွေးချယ်ပါ။

ထုထည်နည်းသော ထုတ်လုပ်သူအား ရှာဖွေရာတွင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားရမည့် အခြားအရေးကြီးသောအချက်မှာ ပစ္စည်းဖြစ်သည်။ထုထည်နည်းသော ထုတ်လုပ်မှုဖြင့် ရွေးချယ်ရန် သင့်တွင် ကုန်ကြမ်းမျိုးစုံ ရှိသည်ကို သတိရပါ။
ထို့ကြောင့်၊ သင်စဉ်းစားနေသော ကုမ္ပဏီသည် ထိုပစ္စည်းရွေးချယ်ခွင့်အားလုံးကို ဖွင့်ထားခြင်းရှိမရှိ သိပါ။

3) ရှုပ်ထွေးမှု

ကိုယ့်အပိုင်းကိုလည်း ထည့်စဉ်းစားပါ။ဘယ်လောက်ရှုပ်ထွေးသလဲ။၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုလုံး၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ရှုပ်ထွေးမှုကို ဆုံးဖြတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။
သင့်အစိတ်အပိုင်းနှင့် ၎င်း၏ရှုပ်ထွေးမှုများကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းနိုင်သည့် ထုတ်လုပ်သူအတွက် အခြေချကြောင်း သေချာပါစေ။ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သော ကုန်ကျစရိတ်ဖြင့် ၎င်းကို သင့်အား အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းချက်ပေးသင့်သည်။

4) တုံ့ပြန်မှု

ထုတ်လုပ်သူသည် သင့်မေးမြန်းချက်များကို လျင်မြန်စွာ တုံ့ပြန်သင့်သည်။မင်းရဲ့သံသယတွေကို ဖြေဖို့ သူ့ရဲ့စွမ်းရည်ကို မင်းစစ်ဆေးနိုင်တယ်။အစုလိုက်အပြုံလိုက် ထုတ်လုပ်မှုသို့ ကူးပြောင်းချိန်တွင် ၎င်းသည် သင့်အား ကူညီနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

ပမာဏနည်းသော ထုတ်လုပ်မှုနည်းဗျူဟာကို သင်မည်သို့ရွေးချယ်သနည်း။

ထုတ်ကုန်ဖန်တီးမှု၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအချိန်ဇယားနှင့် ၎င်း၏ အလုံးစုံရှုပ်ထွေးမှုများအတွက် ကုန်ကျစရိတ်အပေါ် ထုထည်နည်းသော ထုတ်လုပ်မှုဗျူဟာစင်တာကို ရွေးချယ်ခြင်း။အဆိုပါစံနှုန်းများကို သေချာသုံးသပ်ပြီးနောက်၊ ထုတ်လုပ်သူသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းစဉ်များကို သတ်မှတ်ရန်အတွက် ထုတ်လုပ်ရေးတွင်အသုံးပြုသည့် အသုံးအများဆုံးဗျူဟာအချို့ကို ကြည့်ရှုသင့်သည်။

နံပါတ် 1- မြင့်မားသော ရောနှောမှု၊ ပမာဏနည်းသော ထုတ်လုပ်ခြင်း (HMLV)

မြင့်မားသောရောသမမွှေမှု၊ ထုထည်နည်းသောထုတ်လုပ်မှုသည် ဖရိုဖရဲဖြစ်ပုံပေါ်နိုင်သည်၊ ပုံမှန်အားဖြင့် မတူညီသောထုတ်ကုန်များစွာကို အစီအစဥ်အသေးများဖြင့် ဖန်တီးထားသည်။ဤနည်းဗျူဟာသည် လုပ်ငန်းစဉ်ပြောင်းလဲမှုများစွာနှင့် ကွဲပြားသောပစ္စည်းများနှင့် ကိရိယာများ လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ထို့ကြောင့်၊ ၎င်းသည် တီထွင်ဖန်တီးနိုင်စွမ်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိရန် လိုအပ်သောကြောင့် စည်းဝေးပွဲလိုင်းပတ်ဝန်းကျင်နှင့် သင့်လျော်သော ရွေးချယ်မှုမဟုတ်ပါ။

#2- လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် ပေါ့ပေါ့ပါးပါး ထုထည်နိမ့်သော ထုတ်လုပ်ရေး

လုပ်ငန်းစဉ်သည် အနည်းငယ်သွေဖည်နိုင်သောကြောင့် ဤနည်းလမ်းကို ပုံမှန်အားဖြင့် ထပ်တူထပ်မျှသော ထုတ်ကုန်အတွဲလိုက် သို့မဟုတ် အထူးရှုပ်ထွေးမှုမရှိသော တူညီသောထုတ်ကုန်များကို ဖန်တီးရာတွင် အကောင်းဆုံးအသုံးပြုပါသည်။Lean သည် ကုန်ကျစရိတ်များကို ထိန်းချုပ်ရန် အထူးစိုးရိမ်နေသည့် ဖန်တီးရှင်များအတွက် အကောင်းဆုံးဖြေရှင်းနည်းများထဲမှတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်ခြင်းသည် ၎င်းတို့၏ ရန်ပုံငွေ၏ အထူးခြားဆုံး ရာခိုင်နှုန်းကို မည်သည့်နေရာတွင် အတိအကျ သိမြင်နိုင်စေကာ လိုအပ်သလို ပြန်စကေးချနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

# 3- အချိန်မီထုတ်လုပ်ခြင်း (JIT)

JIT သည် အနိမ့်နှင့် ထုထည်မြင့်မားသော ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် အလုပ်လုပ်နိုင်သည်။တကယ်က လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးမယ့် အကြောင်းပါ။

နိဂုံးချုပ်အားဖြင့်

TEAM MFG နှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အင်ဂျင်နီယာများ သည် ပြဿနာများအတွက် ဖြေရှင်းချက်ပေးနိုင်သည် ။ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အကြောင်း အသိပညာက အပိုဆုတစ်ခုပါ။