Strategije proizvodnje z majhno količino niso za vsakogar, toda v nekaterih panogah - kot je ustvarjanje medicinskih pripomočkov - so nepogrešljive.
Kako izberete dobrega proizvajalca z nizko količino?
Kot vsi vemo, je vsako proizvodno podjetje z nizko količino drugačno. Tako bo pomagalo, če vsakega od njih upoštevate ločeno.
Analizirajte ga v skladu z vašim izdelkom in trgom. Tu so bistveni dejavniki, ki jih je treba upoštevati:
1) Količina
Koliko delov nameravate izdelati? Ali potrebujete prototip z odličnim površinskim zaključkom? Dobavitelj z nizko količino naj bi vam pomagal narediti nekaj kakovostnih delov ali na tisoče.
Proizvajalec bi moral imeti skupino inženirjev za ravnanje z nizko in množično proizvodnjo.
2) Izberite materiale
Material je še en ključni dejavnik, ki ga je treba upoštevati pri iskanju proizvajalca z nizko količino. Upoštevajte, da imate na voljo različne surovine, med katerimi lahko izbirate z majhno proizvodnjo volumna.
Kot tak vedite, ali je podjetje, ki ga razmišljate, odprto za vse te materialne možnosti.
3) Kompleksnost
Razmislite tudi o svojem delu. Kako zapleteno je? Določil bo stroške in zapletenost celotnega postopka.
Prepričajte se, da se boste odločili za proizvajalca, ki lahko ravna z vašim delom in njeno zapletenostjo. To bi moral storiti z razumnimi stroški in vam dati najboljšo rešitev.
4) Odgovor
Proizvajalec bi se moral hitro odzvati na vaše poizvedbe. Lahko preverite njegovo sposobnost odgovora na vaše dvome. Pomagalo bi vam v času prehoda na množično proizvodnjo.
Kako izberete strategijo proizvodnje z majhno količino?
Izbira strateškega centra za proizvodnjo z majhno količino za stroške pri ustvarjanju izdelka, časovnice za razvoj in njene splošne zapletenosti. Po natančnem pregledu teh meril mora ustvarjalec preučiti nekatere najpogostejše strategije, ki se uporabljajo v proizvodnji, da bi opredelili svoje lastne individualne procese.
#1: Visoka mešanica, proizvodnja z majhno količino (HMLV)
Visoka mešanica, proizvodnja z majhno količino se lahko zdi kaotični proces, saj običajno v majhnih serijah ustvarijo številni različni izdelki. Ta strategija bo zahtevala številne spremembe procesa in raznolik nabor materialov in orodij. Kot taka ni možnost, ki je zelo primerna za okolje montažne linije, saj zahteva ustvarjalnost in prilagodljivost.
#2: Prilagodljiva vitka proizvodnja z majhno količino
Ta metoda se običajno najbolje uporablja pri ustvarjanju vrste enakih izdelkov ali tistih, ki niso posebej zapleteni, saj bo postopek omogočil malo odstopanja. Lean je verjetno ena najboljših rešitev za ustvarjalce, ki so še posebej zaskrbljeni zaradi nadzora stroškov. Standardizacija jim bo omogočila, da natančno vidijo, kam gre najpomembnejši odstotek njihovega financiranja in nato po potrebi spreminja nazaj.
#3: Pravočasna proizvodnja (JIT)
JIT lahko deluje v okolju z nizko in veliko količino. Res gre za služenje povpraševanju.
Za zaključek
Team MFG in naši inženirji bi lahko pripravili rešitve za težave. Poznavanje dobavne verige bi bil bonus.
