אסטרטגיות ייצור נפח נמוך אינן מיועדות לכולם, אך בענפים מסוימים - כמו יצירת מכשירים רפואיים - הם הכרחיים.
כידוע לכולנו, כל חברת ייצור בנפח נמוך היא שונה. לפיכך, זה יעזור אם תשקול כל אחד מהם בנפרד.
נתח אותו לפי המוצר והשוק שלך. להלן גורמים חיוניים שיש לקחת בחשבון:
כמה חלקים אתה מתכוון לייצר? האם אתה זקוק לאב -טיפוס עם גימור משטח מצוין? ספק בנפח נמוך אמור לעזור לך להכין כמה חלקים באיכות גבוהה או אלפים מהם.
על היצרן להיות צוות מהנדסים שיטפל בייצור נמוך ומוני.
חומר הוא גורם מכריע נוסף שיש לקחת בחשבון בעת חיפוש אחר יצרן בנפח נמוך. זכור שיש לך מגוון חומרי גלם לבחירה עם ייצור נפח נמוך.
כיוון שכך, דע אם החברה שאתה שוקל פתוחה לכל האפשרויות החומריות הללו.
שקול גם את החלק שלך. כמה זה מורכב? זה יקבע את ההוצאה ואת המורכבות של כל התהליך.
וודא שאתה מסתפק ביצרן שיכול להתמודד עם החלק שלך ובמורכבותו. עליו לעשות זאת בעלות סבירה ולתת לך את הפיתרון הטוב ביותר.
על היצרן להגיב במהירות לשאלות שלך. אתה יכול לבדוק את היכולת שלו לענות על הספקות שלך. זה יעזור לך בזמן העברת ייצור המוני.
בחירת מרכז אסטרטגיית ייצור בנפח נמוך על ההוצאה ביצירת המוצר, ציר הזמן הפיתוח והמורכבות הכוללת שלו. לאחר סקירת קריטריונים אלה בזהירות, על היוצר להסתכל על כמה מהאסטרטגיות הנפוצות ביותר המשמשות בייצור כדי להגדיר תהליכים אישיים משלהם.
תערובת גבוהה, ייצור נפח נמוך עשויה להיראות כתהליך כאוטי, כמו בדרך כלל, מוצרים רבים ושונים נוצרים יחד בקבוצות קטנות. אסטרטגיה זו תדרוש שינויים רבים בתהליכים ומערכת חומרים וכלים מגוונים. כיוון שכך, זו לא אפשרות שמתאימה לסביבת פס ייצור שכן היא דורשת יצירתיות והסתגלות.
בדרך כלל משתמשים בשיטה זו בדרך כלל בעת יצירת סדרה של מוצרים זהים או כאלה שאינם מורכבים במיוחד, שכן התהליך יאפשר סטייה מועטה. Lean הוא ככל הנראה אחד הפתרונות הטובים ביותר עבור יוצרים הדואגים במיוחד לשליטה בעלויות. הסטנדרטיזציה תאפשר להם לראות בדיוק לאן הולך האחוז המשמעותי ביותר של המימון שלהם ואז להתרחש בחזרה לפי הצורך.
JIT יכול לעבוד בסביבות נמוכות ונפח גבוה. זה באמת קשור לשרת ביקוש.
צוות MFG והמהנדסים שלנו יכלו להמציא פתרונות לבעיות. הכרת שרשרת האספקה תהיה בונוס.
צוות MFG היא חברת ייצור מהירה המתמחה ב- ODM ו- OEM מתחילה בשנת 2015.