न्यूनमात्रानिर्माणरणनीतयः सर्वेषां कृते न सन्ति, अपितु केषुचित् उद्योगेषु-चिकित्सायन्त्रसृष्टिः इव-ते अनिवार्याः सन्ति।
भवन्तः कथं उत्तमं न्यून-मात्रा-निर्मातृं चिन्वन्ति ?
यथा वयं सर्वे जानीमः, प्रत्येकं निम्न-मात्रा-उत्पादन-कम्पनी भिन्ना भवति । एवं च, यदि भवान् प्रत्येकं पृथक् पृथक् विचारयति तर्हि साहाय्यं करिष्यति।
तस्य विश्लेषणं स्वस्य उत्पादस्य विपण्यस्य च अनुसारं तस्य विश्लेषणं कुर्वन्तु। अत्र विचारणीयाः अत्यावश्यकाः कारकाः सन्ति-
१) परिमाणम् २.
कति भागाः भवन्तः उत्पादयितुं अभिलषन्ति ? किं भवतः उत्तमपृष्ठसमाप्तियुक्तस्य आद्यरूपस्य आवश्यकता अस्ति? न्यून-मात्रा-आपूर्तिकर्ता भवन्तं कतिपयान् उच्च-गुणवत्तायाः भागाः वा सहस्राणि वा निर्मातुं साहाय्यं कुर्यात् ।
निर्मातृणां नीच-सामूहिक-उत्पादन-सञ्चालनार्थं अभियंतानां दलं भवेत् ।
२) सामग्रीं चिनुत .
सामग्रीः अन्यः महत्त्वपूर्णः कारकः अस्ति यदा न्यून-मात्रायां निर्मातृणां अन्वेषणं कुर्वन् अस्ति । मनसि धारयतु यत् भवतः कच्चामालाः विविधाः सन्ति यत् न्यूनमात्रायां उत्पादनेन सह चयनं कर्तुं शक्यते।
यथा तथा, ज्ञातव्यं यत् भवन्तः यत् कम्पनीं विचारयन्ति तत् तेषां सर्वेषां सामग्रीविकल्पानां कृते उद्घाटितम् अस्ति वा।
३) जटिलता २.
भवतः भागस्य अपि विचारं कुर्वन्तु। कियत् जटिलं भवति ? समग्रप्रक्रियायाः व्ययः जटिलता च निर्धारयिष्यति ।
सुनिश्चितं कुरुत यत् भवन्तः कस्यचित् निर्मातायाः कृते निवेशं कुर्वन्ति यः भवतः भागं तस्य जटिलतां च सम्भालितुं शक्नोति। सः एतत् युक्तियुक्तव्ययेन एतत् कृत्वा भवन्तं उत्तमं समाधानं दातव्यम्।
४) प्रतिक्रिया २.
निर्माता भवतः प्रश्नानां शीघ्रं प्रतिक्रियां दातव्यः। भवन्तः स्वस्य शङ्कायाः उत्तरं दातुं तस्य क्षमतां पश्यन्ति। सामूहिक उत्पादनं प्रति स्थानान्तरणसमये भवतः सहायकं भविष्यति।
भवन्तः न्यूनमात्रायां विनिर्माणरणनीतिं कथं चिन्वन्ति ?
उत्पादस्य निर्माणे, विकाससमयरेखायाः, तस्य समग्रजटिलतायाः च व्ययस्य न्यूनमात्रायां विनिर्माणरणनीतिकेन्द्रस्य चयनं तेषां मापदण्डानां सावधानीपूर्वकं समीक्षां कृत्वा प्रजापतिः स्वस्य व्यक्तिगतप्रक्रियाणां परिभाषायै उत्पादने प्रयुक्तानि कानिचन सामान्यानि रणनीत्यानि अवलोकयेत्
#1: उच्च मिश्रण, कम आयतन निर्माण (HMLV)
उच्चमिश्रणं, न्यूनमात्रायां विनिर्माणं अराजकप्रक्रिया इति प्रतीयते, यतः सामान्यतया, लघुसमूहेषु अनेकाः भिन्नाः उत्पादाः एकत्र निर्मिताः भवन्ति । एषा रणनीत्या अनेकेषां प्रक्रियापरिवर्तनानां, सामग्रीनां साधनानां च विविधसमूहः आवश्यकः भविष्यति । यथा,, एषः विकल्पः नास्ति यः विधानसभारेखावातावरणे सुयोग्यः अस्ति यतः तस्य सृजनशीलतायाः अनुकूलतायाश्च आवश्यकता भवति।
#2: अनुकूली लीन कम आयतन निर्माण
एषा विधिः सामान्यतया सर्वोत्तम-उत्पादानाम् अथवा श्रृङ्खलानां निर्माणकाले सर्वोत्तमरूपेण उपयुज्यते ये विशेषतया जटिलाः न सन्ति, यतः प्रक्रिया अल्पविचलनस्य अनुमतिं ददाति । Lean सम्भवतः निर्मातृणां कृते सर्वोत्तमसमाधानानाम् एकः अस्ति ये विशेषतया व्ययस्य नियन्त्रणस्य विषये चिन्तिताः सन्ति। मानकीकरणं तेषां वित्तपोषणस्य महत्त्वपूर्णं प्रतिशतं कुत्र गच्छति इति सम्यक् द्रष्टुं समर्थं करिष्यति तथा च आवश्यकतानुसारं पुनः स्केल-रूपेण भवति ।
#3: जस्ट-इन्-टाइम विनिर्माण (जिट)
जिट् न्यून-उच्च-मात्रायां वातावरणेषु कार्यं कर्तुं शक्नोति । इदं वास्तवमेव माङ्गं सेवितुं विषयः अस्ति।
निष्कर्षे २.
टीम एमएफजी अस्माकं अभियंताः च समस्यानां समाधानं कल्पयितुं शक्नुवन्ति स्म। आपूर्तिश्रृङ्खलायाः ज्ञानं बोनसः स्यात्।
